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MBTI职业性格分析; 一、什么是MBTI ; MBTI是当今世界上应用最广泛的性格测试工具。 它已经被翻译成近20种世界主要语言，每年的使用者多达200多万，其中不乏世界500强之内的大型企业。; 二、MBTI的观点:; 态度倾向;  MBTI维度解释 ---看看自己的性格是属于哪个类型 ; E—I维度 外向型 v.s. 内向型 你的能量来自何处？;我们部门的一名新来的员工得知我的厨艺非常好，她吵着嚷着要我邀请她来我家尝尝我的手艺。最终我邀请她一展我精湛的厨艺，她非常满意。 第二天在我们周例会上，她开始跟几乎每个人讲昨晚在我家的进餐过程。她溢于言表的赞美之辞太夸张了，她甚至把我整个房间的布置都描述得一清二楚，她还把我近三十年来收藏的个人藏品也告诉大家，我非常愤怒，如果我希望和所有同事分享我的很多事情，我早就邀请大家去我家了！ ;比利迫不及待地想去参加妻子公司的聚会。去年他在聚会上就认识了许多员工的老公，这次他迫切想和他们再见面。 他们一到那儿，就开始各自忙活各自的，快结束时，比利已经和16、17个人交谈过了，谈了大约有十二、三个话题。他和妻子整晚都好像充了电似的兴奋，直到每个人都离开后，他们和另外几个才离开。 ; S—N维度 感觉型 v.s. 直觉型 你接受外部信息的方式;林说：“我是个很有想法的人，当面对困难而为此找到一个有效地新方法时，最令我兴奋了。 这个公司的问题是没有人有什么想法的——尤其我的老板，张他看不到深远的意义，当我向他提出一个好的想法，而这可能会对公司的未来有重要的影响的时候，他想知道的就是：‘这要花费多少？它需要多长时间？在你承担这项新任务时谁来做你的工作？’”;张用不同的方式看待事情：也许林是一个比我更有创造力的人，但坦白说我不知道他的那些想法会有什么效果。并不是这些想法不好，而是大多数都不够现实。他也不理解如果按照这些想法来做的话需要多少代价，我们需要有最基本的底线。 如果我向我的老板提出计划时，我会做一下全面的成本/效益分析。也就是说我需要有现实的支出、时间期限等方面的资料，以及对公司可能造成的影响。所有这些都需要仔细的系统的研究，而这一点林好像并不感兴趣。 ;T—F维度 思考型 v.s. 情感型 你做决定和得出结论的方式;东东是一家大型办公家具制造商的销售人员，他订了飞往上海的航班去参加一个客户公司代表的会议。他的老板前一天晚上已经到达，为了能够和这些潜在的客户代表一起祝酒进餐。 当东东晚了一个半小时到达时，老板非常生气。东东解释道：“途中飞机的一个引擎着火了，迫降在武汉，我等了两个小时之后航空公司给我在另外一个航班上一等舱安排了一个座位，我才赶到这里。” 他的老板问出的第一问题：“一等舱多花了多少钱？”这让东东非常惊讶地看着老板，他觉得老板不体谅自己而感到有些难过。 老板为难地说：“我不理解你为什么不高兴，并不是我不关心你的安全。而是很明显你现在安然无恙，所以我只是对于额外的花费有点好奇。”; J—P维度 判断型 v.s. 知觉型你喜欢用一种固定的方式生活，还是用一种自然的方式生活;  两人接到宣传册子，上面说4个月后一个 会议要召开。;四、凯尔西四大类气质类型：;;相信事实、已证实的数据、过去的经验和“五官”所带给他们的信息，喜欢有结构有条理的世界，喜欢做决定，是一种既现实又有明确目标的人； 是四种类型中最传统的一类，他们坚定、可靠、可信； 重视法律、秩序、安全、得体、规则和本分。尊重权威、等级制度和权力，而且一般具有保守的价值观。他们很有责任感，而且经常努力去做正确的事情，这使他们可以信赖和依靠； 在工作中对自己要求十分严格，而且他们希望别人也是如此。喜欢那些与他们一样具有奉献精神、尊重权威和尽自己的本分的同事。 最喜欢的是组织结构稳定、清楚、目标明确的岗位，不喜欢处在不断变化和杂乱状况之中的职位或组织 关注树木而非森林, 比较细心;喜欢一种循规蹈矩的生活和工作方式.计划和条理性比较强. ;优势： 1) 实际，有条理，认真仔细。2) 注重规则、政策、契约、例行习惯和时间要求。3) 一旦他们承诺一件事情，总会坚持完成它。4) 在跟进、规范方面做得很好。5) 以第一次和每一次都做了正确的事情为荣。 6) 对需要注意的事情有敏锐的洞察力。;SJ的四种类型;;感兴趣的是事物的意义、关系和可能性，并基于其个人的价值观念做出决定。这是一类关心个人成长和如何理解他人与自我的人。 他们的做人的原则是：“真实地面对自已”，是四种类型中精神上最具哲理性的人。“理想主