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- 2017-04-20 发布于浙江
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中高层管理技能提升
尚旭东
浙大2015年12月23-24日
处有事当无事,处大事当如小事
天下最容易的事情莫过于做官
可天下最难的是如何把官做好
2
中层主管的角色认知与定位
1.了解中层主管作用的特殊性
2.认清自我才能准确定位
3.熟知自己的部门才能运筹帷幄
4.站稳脚跟再寻发展
5.要“做”而不是“坐”主管
3
领导力需要建立积极心态
? 世界上只有三件事:
“自己的事”; “别人的事”; “老天爷的事”
? 积极的人 ? 消极的人
? 打理好“自己的事” ? 管不好“自己的事”
? 不去管“别人的事” ? 爱管“别人的事”
? 不操心“
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