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企业资源和能力的数量与质量
创建独特技能和企业专
有或独特竞争力的方法
;内部分析：优势与劣势;内部分析：三步骤法;;竞争优势;;战略、资源、能力和竞争力;;;;中国粮油食品（集团）有限公司;资源和能力如何塑造独特竞争力;竞争优势、价值创造和赢利能力;每单位的价值创造;价值创造与定价选择;;;丰田公司与通用汽车公司的对比;;价值链;;;;;辉瑞公司的价值创造;;沃尔玛利用支持活动创造价值;;竞争优势的基本构成要素;? 卓越的绩效;西南航空公司的低成本结构;? 卓越的品质;汽车产业品质图示;? 创新;? 客户响应;竞争优势：价值链创造循环;竞争优势和赢利能力分析;基本会计术语的定义;赢利能力的驱动因素 (ROIC);沃尔玛公司与Target公司的对???;竞争优势的持续性;为什么企业会失败;避免失败:建立可持续的竞争优势
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