浙江卫视市场营销最终版材料.pptVIP

中国蓝·蓝动天下 浙江卫视 媒体经营分析 2009.12.11;Content 引言 企业简介 传媒产品 企业结构 运营模式 企业战略 市场营销分析 远期发展建议;引言;Content 引言 企业简介 传媒产品 企业结构 运营模式 企业战略 市场营销分析 远期发展建议;广播频道7个，分别是浙江之声、经济、流行音乐、音乐调频、交通之声、城市之声和旅游之声。; 于1994年起通过卫星传送，是国内最早实现全国覆盖的几个省级广播电视机构之一。在全国42家省级上星台中，浙江卫视以绝对优势高居全国省级卫视覆盖率第一。 办台理念：做大新闻、做活娱乐、做精人文 于2008年8月25日提出的 新定位“中国蓝” 用22天时间，将持续一年排名全国省级卫视的第9提进第4；10月份进入第3；现居全国第2，仅次于湖南卫视。 ;Content 引言 企业简介 传媒产品 企业结构 运营模式 企业战略 市场营销分析 远期发展建议;2008年12月; 其中，大型航拍《锦绣天地看浙江》和大型新闻行动《神州大地看浙江》是浙江卫视为纪念改革开放30周年，分别于2008年和2009年启动的；《今日证券》为浙江卫视开设了12年的老牌财经节目；《晚安，中国》为特殊作息时间人群提供最新新闻事件；《浙江新闻联播》则是浙江卫视最重要的新闻节目。 这些新闻节目很好地体现了浙江卫视又一条办台理念：“做大新闻”。;娱乐纵贯线;每周2121综艺带，打造平民娱乐风暴，很好地契合浙江卫视的办台理念“做活娱乐”。;隔周三 19:35 ; 其中，《亚妮专访》以文化艺术范畴内的热门事件、焦点人物为关注点，结合纪实与艺术进行专访；《风雅钱塘》以艺术采风为线索，以文化鉴赏为核心，揭示文化大省的独特的人文魅力和面向未来的文化前瞻意识；大型系列片《中国大使》(共和国大使)，沿历史脉络，用文化切入，从共和国的外交官视角看共和国的外交史；大型纪录片《浙江文化地理》以构成浙江文明核心元素的书、剑、曲、僧、琴作为故事基本动机，重塑浙江人尊贵的人文血统。 这些栏目充分地说明，在综艺成了“中国蓝”的“拳头产品”之后，浙江卫视并未放弃人文特色，继续着它的办台理念“做精人文”。;《我爱记歌词——超级领唱全国争霸》 《我爱记歌词——全国麦霸城市对决》 《浙江卫视“中国蓝跨越”平民歌会》 《“中国蓝”经典歌会》 《中国电视观众节——观众嘉年华》 《中国电视观众节——“中国蓝”歌会》 《中国电视观众节——“我爱记歌词”晚会》 《今日证券——“超级牛仔”炒股大赛》 《西湖》 《中国外交档案》 《我老爸最棒》 《打开之旅》 《大学生音乐节》 《梦想奥运真男孩！》 周一至周五17：55 寻找王 《寻找王——中国寻亲大会》 《寻找王——中国相亲大会》 浙江卫视“喜羊羊”网络有奖征文（图）活动 罗武林向前冲网络厨艺大赛;由“我爱记歌词”改编至“超级领唱全国争霸赛”、歌唱晚会；由“寻找王”发展至“中国寻亲/相亲大会”；由“中国蓝”掀起全国范围的浙江版“同一首歌”；由“今日证券”启动炒股大赛；由《中国大使》到《中国外交档案》；由引进韩国热播剧《罗武林向前冲》，趁热打铁举行罗武林向前冲网络厨艺大赛；由中国动画片新秀《喜羊羊与灰太狼》到引发浙江卫视“喜羊羊”网络有奖征文（图）活动……浙江卫视将传媒节目战略全国化、亲民化、网络互动化。;电视剧播放权;浙江卫视争取拿下多部热门剧集的独播权，同时将其他泛播剧集进行再播，高度锁住观众眼球。成立蓝巨星国际传媒，计划翻拍美国、韩国名剧集，自制栏目剧集，且不论是如同某些电视台一般上演“山寨雷剧”还是如它自家所说新创“偶像时尚剧”，但其炒作效果与剧集预热的目的已达到，又一次赚足娱乐界与传媒界的关注。;广告位;周一至周五; 浙江卫视自2008年全新改版后，收视率一路狂飙，但一直在有意识地控制广告时间的总量，其广告额并未实现和收视率相匹配的增长。总体来看，其广告潜力仍未得到充分发挥。浙江卫视广告部策划部主任郑丽萍表示：现阶段，2010年度可以预售的广告资源，基本卖完。主要工作是策划一些小型的招商会，与一些行业客户进行深入沟通，为2010年的大型活动和植入性广告的深入合作做准备。浙江卫视总监夏陈安为浙江卫视2010年的广告定下的调子是“进行创新性的营销”。“与其他卫视相比，浙江卫视在广告营销上突出的是性价比优势。在收视率不相上下的情况下，浙江卫视的价格和合作模式将具有很强的竞争力。”郑丽萍说。;Content 引言 企业简介 传媒产品 企业结构 运营模式 企业战略 市场营销分析 远期发展建议;浙江卫视实行频道制运行机制，基本结构如下： ;Content 引言 企业简介 传媒产品 企业结构 运营模式 企业战略 市场营销分析 远期发展建议;资金层面 对集团下拨