工程质量创优目标、计划及预控措施导论.doc

陕西建工集团第一有限公司 工程创优质量预控措施 PAGE  PAGE 58 白桦林间22#、23#楼及4#车库 白桦林间十二标项目部 22#楼、23#楼及4#车库质量预控措施 一、 编制说明 创优目标：省级文明工地 确保质量：实行全面质量管理；实行过程跟踪控制质量管理；实行项目法施工管理，采取技术、质量承包责任制，确保工程质量达到合同的质量目标，并挣创“雁塔杯”。 保证工期：从优化施工方案入手，采用先进的施工设备和施工工艺，精干的施工队伍，精心组织，科学施工，确保按时完工。 确保安全：推行安全生产目标责任制，制定安全保证措施，杜绝安全事故发生，达到合同的安全目标。 降低造价：实施科学管理，采用新技术、新工艺、新材料，确保降低造价。 突出重点，明确方向：重点把握影响工期的重点、难点分部分项工程施工进度，确保工期、质量及安全目标的真正落实。 认真研究分析施工图纸，进行详细的图纸会审。坚持“高起点、高标准、严要求”的原则，贯彻执行国家、地方的各项规范、制度、标准及建设单位总包合同中提出工程质量、安全方面的要求。 保证重点、统筹安排，科学合理的安排施工计划，组织连续、均衡而紧凑的施工生产，按照施工计划