迁钢公司劳动纪律管理制度(人力资源处).docVIP

对外经济贸易仲裁委员会 Foreign Economic and Trade Arbitration Commission　 PAGE  对外经济贸易仲裁委员会 Foreign Economic and Trade Arbitration Commission　 首钢迁钢公司劳动纪律管理制度 第一章 总则 第一条 为规范迁钢公司的劳动纪律管理工作，维护正常的生产和工作秩序，依据《中华人民共和国劳动法》、国务院《 企业职工奖惩条例》及总公司文件精神，制定本制度。 第二条 劳动纪律是职工从事集体生产劳动共同遵守的规则和秩序。它要求每个职工按照规定的时间、程序和方法完成自己应承担的工作任务。遵守劳动纪律是现代化大生产的客观需要，是依法建立劳动关系对职工的基本要求。 第三条 职工应自觉遵守国家的法律、法规，严格遵守劳动纪律，爱护公共财产，学习和掌握技术业务知识和技能，团结协作，勤奋工作，全面完成规定的生产工作任务，做有理想、有道德、有文化、有纪律的“四有”职工。 第四条 加强劳动纪律管理要把思想政治工作同经济手段结合起来。对违反劳动纪律的职工，坚持以思想教育为主、惩罚为辅的原则。 第五条 强化劳动纪律管理，是公司安全、有序进行生产的基础。各单位要做好对职工遵守劳动纪律的宣传教育和日常检查，把严格贯彻执行劳动纪律纳入岗位职责中。 第六条 本制度适用范围为迁钢公司各处室、分厂、作业区、班组。 第二章 职责范围 第七条 劳动纪律管理实行公司、分厂、作业区、班组四级管理体系，逐级负责。班组内部实行岗位互保、相互负责的机制。人力资源处是劳动纪律管理的归口管理部门，负责对各单位的劳动纪律管理和执行情况进行抽查，每月不少于２次，并做好记录，对发现的问题要及时处理、考核和通报。 第八条 分厂综合办公室对本单位作业区、班组劳动纪律管理和执行情况进行检查，每月不少于2次，并做好记录，对发现的问题要及时处理、考核和通报。 第九条 作业区对班组、岗位的劳动纪律管理和劳动纪律执行情况进行检查，每周不少于1次，并做好记录，对发现的问题及时处理、考核，制定出有针对性的防范措施。 第十条 班组长要做到每天班前讲纪律、班中查纪律、班后总结纪律，组织本班组人员学习劳动纪律管理制度，每月不少于４次，每次不少于2条，同时，对学习效果进行抽查，每次抽考不少于2 人，并在班组工作日志中填写好记录。 　第三章 劳动纪律的内容 第十一条 职工在工作时间应当做到： 一、不妨碍正常的组织、指挥； 二、不迟到、不早退、不旷工； 三、不睡岗、不串岗、不脱岗； 四、不在厂内饮酒，不酒后上岗； 五、不做与工作无关的事； 六、不违章指挥，不违章蛮干； 七、不打架斗殴，不无理取闹影响正常工作； 八、不赌博、不搞封建迷信活动； 九、不利用工作之便谋取私利。 第十二条 各级要按照《迁钢公司文件体系管理制度》规定，建立劳动纪律检查记录。班组组织劳动纪律学习抽考要记录到《班组工作日志》中。 第十三条 公司、分厂和作业区进行劳动纪律检查时，检查人员不少于2 人，并佩戴检查标志、穿戴好工装。 第四章 考核 第十四条 职工违反劳动纪律，严格按违规违制处理；对不接受批评教育，继续坚持错误的职工，单位可以停止其工作；对严重违反劳动纪律或屡教不改的，依据《首钢总公司关于规范与有过失行为的职工解除与企业的劳动合同的暂行规定》[首发〔1999〕224 号] 或《首钢迁钢公司职工劳动纪律和奖惩管理制度》，给予行政处分或解除与企业的劳动合同。 第十五条 职工违反劳动纪律被总公司查出，扣本人3个月的全部奖金（包括考核奖、各种单项奖。下同），扣互保岗位责任人1个月的全部奖金，扣班长月奖100%，扣作业区主管领导月奖50%，扣综合办公室主管专业员月奖30%，扣综合办公室主任月奖20% ，扣分厂主管领导月奖10％。扣人力资源处主管专业员月奖30%、专业科长月奖20% 、处长月奖10％。 第十六条 职工违反劳动纪律被公司查出，扣本人3个月的全部奖金，扣互保岗位责任人1个月的全部奖金，扣班长月奖50%，扣作业区主管领导月奖30%，扣综合办公室主管专业员月奖20%，扣综合办公室主任月奖10% ，扣分厂主管领导月奖5％。 第十七条 职工违反劳动纪律被厂查出，扣本人2个月的全部奖金，扣互保岗位责任人月奖50%，扣班长月奖30%，扣作业区主管领导月奖20％。 第十八条 职工违反劳动纪律被作业区查出，扣本人1个月的全部奖金，扣互保岗位责任人月奖50% ，扣班长月奖30％。 第十九条 职工违反劳动纪律被班组查出，扣本人1个月的全部奖金，扣互保岗位责任人月奖的30％。 第二十条 分厂综合办公室基础管理工作不符合规定，被