长虹公司人力资源发展规划.docVIP

长虹公司人力资源发展规划 第二章长虹公司人力资源结构现状 第一节长虹员工构成 一、人力资源基本状况 (i)人力资源总量： 公司现有各类人员共计3万余人，其中专业技术人才共3140余 人。专业技术人才中高级职称300余人、中级职称900余人。全公司 现有国家有突出贡献的中、青年专家2名国务院政府特殊津贴专家 16名、四川省有突出贡献的优秀专家6名、教授级高级工程师25名。 (2)学历结构： ◆低学历(高中及以下学历)人员占较大比重，这部分人员岗位 适应性较差，造成公司人员包袱较重。 ◆本科及以上层次的人员绝大部分年龄在40岁以下，他们是公 司的骨干力量，正值年富力强，能适应公司二次腾飞需要；而 高中及以下学历人员主要在30—40岁，不利于通过培训、自我 学习等方式提高素质； ◆预计随着公司人才招聘力度的加大及低学历人员的陆续退休、 离岗，公司员工的学历结构会持续优化，但还必须探索采取协 商解除劳动合同、培训、买断工龄等多种方式来加大优化力度， 提高员工素质。 (3)年龄结构 ◆员工队伍整体}匕-较年轻 ◆30岁以下的正式员工学历层次较高，而30岁以上尤其是40 岁以上的正式员工文化素质偏低，本科及以上学历的人员较少， 说明随着长虹这些年来的发展，员工队伍整体文化素质得到了 显著提高。 第二节长虹核心员工人力资源现状 一、长虹干部队伍的现状 截至2004年12月，公司共有各级干部243