胜利5S培训论述.ppt

通过培训你将了解到以下内容: 5S的起源 5S与现场管理的关系 什么是5S? 5S 八大作用 (何谓八零工厂?) 5S与经营管理 5S的三大支柱 如何运作5S;5S是在日本广受推崇的一套管理活动,包括以下内容: 1. 整理 ( SEIRI ) 2. 整顿 ( SEITON) 3. 清扫 ( SEISO ) 4. 清洁 ( SEIKETSU ) 5. 素养 (SHITSUKE );整理;5S以素养为始终;5S 的起源;5S是现场管理的基础;5S是现场管理的基础;5S是现场管理的基础;5S是现场管理的基础;方针,目标;5S-创造一个干净的工厂;5S-创造目视管理的工厂;5S的八大作用(八零工厂);;2、不良为零﹝5S是品质零缺陷的护航者﹞ 产品按标准要求生产; 检测仪器正确地使用和保养，是确保品质的前提; 环境整洁有序，异常一眼就可以发现; 干净整洁的生产现场，可以提高员工品质意识; 机械设备正常使用保养，减少次品产生; 员工知道要预防问题的发生而非仅是处理问题; ;;;;;;;5S推行要领;整理：要与不要，一留一弃；整顿：科学布局，取用快捷；清扫：清除垃圾，美化环境；清洁：洁净环境，贯彻到底；修养：形成制度，养成习惯； 安全：遵守規範，防患未然。;;;整理 SEIRI;;整顿SEITON;所需物品 没有了