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OHSAS18001:2007 职业健康安全管理体系 内审员培训教程 （内部资料 注意保密） 2015 年第一版 中国·珠海 远见质量技术培训中心 用心造就专业，专业赢得信任，信任成就更远。 珠海远见质量技术服务有限公司 远见质量技术（ForeSights）勉语 常言道：登高而望远。意即欲望远必先登高，“欲穷千里目，更上一层楼”， 其中望远是目标，登高是手段。但登高：往哪里登？怎么登？登多高？ 引用到今天的企业管理中，那就是必须静下心来，夯实基础的管理。基础越 垒越实，主体越建越高，自然就能登得更高望得更远看得更清。企业必须有远见， 但获得远见的前提必须要有自身良好的管理基础。这种远见不是照搬照抄别人的 指点和传授，而是要源于企业自己的领悟；这种基础也不是站在别人的肩膀上， 必须实实在在来自点点滴滴的积累。 今天，仍旧有一些企业的管理者和领路人不明白这样的道理。他们迷恋于美 轮美奂的空中楼阁，折服于光怪陆离的管理高论。除了一阵鸡血式的心旌摇荡和 激情满怀之后，剩下的只能是对下属跟不上自己步伐的慨叹。 成长中的企业需要的是降低成本和提高效率，发展期的企业才需要战略和方 向，而只有成熟的企业才会去考虑文化和传承。脱离了企业当前的发展阶段，而 追求一些华而不实的东西，无异于本末倒置。 远见质量技术（ForeSights）由两位来自全球知名管理技术服务机构的资深 专业人士离职创办，囊括了一大批长期在企业工作，具有深厚的解决基础问题的 能力和经验，同时又有相同价值观的行业精英。长期致力于为企业提供基础问题 的诊断、辅导和培训。 取名远见，意为真正的远见者，目标或许在远方，但目光一定是照亮着脚下 那基础坚固、努力攀登的坚实的每一步！ 此为公司自勉，也是远见质量技术（ForeSights）的价值观和灵魂，愿与所 有有远见的志士共勉！ 用心造就专业，专业赢得信任，信任成就更远。 珠海远见质量技术服务有限公司 OHSAS18001 内审员培训纲要 一、标准化的由来、发展及基本原理 二、标准术语 三、OHSAS18001：2007 标准讲解 四、职业健康安全法规 五、审核知识部分 1、内部审核的流程及要点； 2、内审员审核技巧知识讲解； 3、审核过程中常见问题的应对方法； 六、案例及沟通 1、审核案例分析及解答； 2、外部审核相关注意事项； 3、答疑式互动交流； 注：1、实际培训内容会依现场实际培训情况稍作调整； 2、课件仅为培训辅助工具，主要内容是依据公司的相关体系文件展开的讲述； 3、请各位学员在听课的时候做好随堂笔记； 4、大家在日后体系运行中遇到的问题都可与我司联系沟通； 5、请参训人员培训时带好自己部门的体系文件，便于课堂实训； ————————————————以下仅小编个人感悟———————————————— 接受过系统的 ISO 管理体系标准培训的员工，能有效提高流程理念，增强遵章守制、尊重规则 和程序、一丝不苟、精益求精的职业素养。 而这样的职业素养正是判断一名员工是成熟员工还是职业新手，能否给团队带来好的影响还是 坏的影响，以及是否具有发展潜力成为公司骨干的关键因素。 据行业实际经验，接受过系统的 ISO 管理体系标准培训的员工，在此后 5 年的升迁速度和职业 发展潜力显著优秀于同起点但未接受过培训的员工。 参加系统的 ISO 管理体系标准培训，不仅仅是学习如何获取或维持一纸证书，而是可以让员工 学习和掌握到： 1、 PDCA 管理循环的基本思想，和提升工作的计划性，和工作的闭环性。 2、 认识到企业管理的一些重要的基本原则 3、 从一个公司整体系统的角度，认识到管理职责、支持性过程、生产过程、检验过程、分析改进 过程等的相互关系和联系，使员工突破狭隘的眼前思维，具有大局观、全局观意识。 4、 认识到与本职工作有关的部门间接口和联系，并在工作中自发地改善这种沟通方式。 5、 系统地学习到人力资源管理、设备设施管