新旧企业人力资源管理师培训教程二级的内容对比表.docVIP

08年5月考hr２级QQ群：8355322、7464474 PAGE  PAGE 4 新旧企业人力资源管理师培训教程（二级）的内容对比表 第一章 企业人力资源规划旧教材新教材调整第一节 组织机构的设置与调整第一节 企业组织结构设计与变革第二节 企业人员计划企业人力资源规划的基本程序 企业人力资源的需求预测 企业人力资源供给预测与供求平衡删去企业人力资源管理制度与费用预算第二章 招聘与配置旧教材新教材调整第三节 招聘实施面试的组织与实施 无领导小组讨论的组织与实施增加第一节 员工素质测评标准体系的构建删去招聘需求分析 招聘准备 第四节 离职面谈第三章 培训与开发旧教材新教材调整第二节 制定培训规划 第三节 培训管理第一节 企业员工培训规划与课程设计第四节 培训效果评估第二节 企业员工培训效果评估删去第一节 建立培训制度第四章 绩效管理旧教材新教材调整第三节 绩效考评方法第一节 绩效考评的方法与运用增加 绩效考评指标和标准体系设计 关键绩效指标的设定与运用 360度考评方法删去绩效管理系统的设计 绩效管理系统的有效运行第五章 薪酬管理旧教材新