xx投资公司培训体系(2015-5).docxVIP

 PAGE \* MERGEFORMAT 78 云南xx投资有限公司培训体系 （ 初 稿 ） 编 制：严 彪 二 0 一 五 年 五 月 目 录 前 言 第一章 总 则 一、目 的 二、适用范围 第二章 培训体系设计的目标与原则 一、培训目标 二、培训制定原则 三、培训实施原则 四、培训跟进原则 五、培训误区 第三章 培训方向 一、基本素养 二、专业素养 三、管理素养 第四章 培训体系的主要组成部分 第五章 培训工作的组织与职责 一、总公司 二、总公司各部门、子公司、分公司 三、其 他 第六章 受训者的权利和义务 一、受训者的权利 二、受训者的义务 第七章 培训需求分析 一、职 责 二、调查时段 三、培训需求的路径分析 第八章 培训的形式和方法 一、培训形式 二、培训方法 第九章 培训内容与课程范围 一、培训内容 二、培训课程范围 第十章 培训计划的制定 一、培训计划制定 二、制定《教学安排进度表》 第十一章 培训的系统流程（表格） 培训管理总体流程 培训计划流程 培训方案制定流程 培训教材准备流程 培训用具准备流程 培训效果评估流程 岗前培训流程 单个部门专项培训流程 外派培训管理流程 培训资料管理流程 第十二章 培训激励 一、培训组织者激励 二、受训员工激励 三、培训师激励 第十三章 培训档案机制 一、培训档案 二、组织培训档案 三、员工培训档案 四、讲???培训档案 第十四章 培训的实施和管理 一、岗前培训管理 二、岗位业务技能培训管理 三、在职辅导 四、岗位职务轮换（转岗培训） 五、常规培训 六、外派培训管理 七、个人出资培训 八、培训的费用 九、培训实施的反馈 第十五章 培训效果的评估 一、反应层 二、学习层 三、行为层 四、结果层 五、其 他 第十六章 师资管理办法 一、原 则 二、职 责 三、讲师享有的权利