建设工程项目管理课件探究.ppt

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1Z200000 建设工程项目管理 ;1Z203000;?28.建设工程项目的业主、参与方都有进度控制的任务,各方( )。 A.控制的目标相同,但控制的时间范畴不同 B.控制的目标不同,但控制的时间范畴相同 C.控制的目标和时间范畴均相同 D.控制的目标和时间范畴各不相同 ;±7.在进行施工进度控制时,必须树立和坚持的最基本的工程管理原则是( )。 A.在确保工程质量的前提下,控制工程的进度 B.在确保投资的前提下,达到进度、成本的平衡 C.在确保工程投资的前提下,控制工程的进度 D.在满足各项目参与方利益最大化的前提下,控制工程的进度 ;⊕15.建设工程施工进度控制中,业主方的任务是控制整个项目( )的进度。 A.实施阶段 B.决策阶段 C.项目全寿命周期 D.使用阶段 ;@37、建设项目设计方进度控制的任务是依据( )对设计工作进度的要求,控制设计工作进度。 A、可行性研究报告 B、设计大纲 C、设计总进度纲要 D、设计任务委托合同;⊕12.如果一个进度计划系统由总进度计划、项目子系统进度计划、项目子系统的单项工程进度计划组成。该进度计划系统是由( )计划组成的计划系统。 A.不同功能 B.不同项目参与方 C.不同深度 D.不同周期;?25.某建设工程项目进度计划系统如下图所示,该进度计划系统的第二平面是多个相互关联的不同( )的进度计划。 A.计划深度 B.计划功能 C.项目参与方 D.计划周期;±8.在建设工程项目进度计划系统中,由业主方、设计方、施工和设备安装方编制的进度计划应与( )编制的进度计划相互协调。 A.监理方 B.政府行政主管部门 C.投资方 D.采购和供货方 ;?25.在建设工程项目进度控制工作中,分析和论证进度目标的目的是分析和论证( )。 A.进度目标的合理性及实现的可能性 B.进度目标实现措施的经济性和可操作性 C.进度目标与成本目标、质量目标的匹配性 D.进度目标与成本目标、质量目标的一致性 ;☆ 95 . 建设工程项目总进度纲要的主要内容包括( )。 A.项目实施的总体部署 B.总进度规划 C.项目结构分析 D.确定里程碑事件的计划进度目标 E.总进度目标实现的条件;⊕26.根据建设工程项目总进度目标论证的工作步骤,在完成“项目结构分析”工作之后应立即进行的工作是( )。 A.调查研究和收集资料 B.进度计划系统的结构分析 C.项目的工作编码 D.编制各层进度计划;±13.建设工程项目总进度目标论证的工作有:?项目的工作编码;?项目结构分析;?编制各层进度计划;④进度计划系统的结构分析等。对于上述四项工作而言,其正确的工作步骤是( )。 A.②-④-①-③ B.①-②-④-③ C.①-③-④-② D.②-④-③-①;?27.论证建设工程项目总进度目标时,需要进行:①编制各层进度计划:②项目的工作编码;③进度计划系统的结构分析等项工作。对上述三项工作而言,正确的工作步骤是( )。 A.①-②-③ B.②-①-③ C.②-③-① D.③-②-①;?81.在建设工程项目的实施阶段,项目总进度应包括( )等。 A.设计工程进度 B.施工前准备工作进度 C.工程物资采购工作进度 D.项目动用前准备工作进度 E.项目后评价工作进度;1;1;2;;1. 工作①→④的最早完成时间为( )天。 A. 2 B. 3 C. 4 D. 6 2. 该网络计划的计算工期为( )天。 A. 10 B. 11 C. 13 D. 15 3. 工作⑥→⑦的最迟开始时间为( )天。 A. 8 B. 10 C. 11 D. 12 4. 工作③→⑤的总时差为( )天。 A. 3 B. 2 C. 1 D. 0 5. 工作①→④的自由时差为( )天。 A. 0 B. 1 C. 2 D. 3 6. 该双代号网络计划的关键工作不包括( )。 A. 工作①→③ B. 工作③→⑤ C. 工作⑥→⑦ D. 工作④→⑥ ;;?26.与工程网络计划方法相比,横道图进度计划方法的缺点是不能( )。 A.直观表示计划中工作的持续时间 B.确定实施计划所需要的资源数量 C.直观表示计划完成所需要的时间 D.确定计划中的关键工作和时差 ;&52. 某双代号网络图如下图所示,正确的是( )。 A.工作C、D应同时完成 B.工作B的紧后工作只有工作C、D C.工作C、D完成后即可进行工作G D.工作D完成后即可进行工作F;&3.某双代号网络图如下图所示,存在的错误是( )。 A.工作代号相同 B.出现无箭头连线? C.出现无箭头节点箭头 D.出现多个起点节点;

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