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2013年效益工资调整方案 原则：效益工资根据全院门诊流水收入和各科室门诊流水收入的多少浮动，本着体现“贡献大小、责任轻重、效益优先、奖优罚劣”的原则努力达到“按劳取酬”的目地。 全院效益工资总额 月门诊流水收入≥120万元，当月效益工资基数人均1800元； 月门诊流水收入≥110万元，当月效益工资基数人均1700元； 月门诊流水收入≥100万元，当月效益工资基数人均1500元； 考核标准：工作表现+工作业绩 （Ⅰ）工作表现 本着“办公科室为全院科室服务、辅助科室为临床科室服务的服务”为原则，服从分配，相互合作，努力为病人服好务；凡出现因服务态度问题的举报、投诉，经查实属过错方者扣除当事人当月效益工资100元；凡属医疗差错、事故者，依据情节轻重及所造成的后果，按《执业医师法》处理。 （Ⅱ）各科室考核标准 内科：当月治疗检查费10000元为达标，超出10000元部分按5%???成，低于10000元部分按5%扣除当月工资； 另：做B超费用提5%； 注射室：除护理工作外承担院感和后勤报修、采买、环境卫生监督等工作； 月治疗检查费收入33000元为达标，超出33000元部分按5%提成，低于33000元部分按5%扣除当月工资； 科室负责人拿岗位津贴； 检验科： 月收入35000元为达标，超出35000元部分按5%提成，低于35000元部分按5%扣除当月工资； 科室负责人拿超出部分70%； 西药房： 月门诊药费流水110万为达标，超出110万元部分科室按0.5%提成，低于110万元部分科室按0.5%扣除当月工资； 科室负责人拿岗位津贴，负责中、西药房的全面工作； 中草药房： 月门诊药费流水10万为达标，超出10万元部分科室按2%提成，低于10万元部分科室按2%扣除当月工资； 科室负责人拿岗位津贴； 挂号收费处： 效益工资为全员效益工资的100%； 科室负责人拿岗位津贴； 办公科室： 完成本职工作确保全院门诊的正常运转的基础上，设立协作科室，在人员紧张的情况下给予定期或不定期支援； 医保办公室 —— 中草药房 网 管 —— 挂号收费处 财 务 —— 医保办 院办、门诊办 —— 内科 办公室拿全院效益工资的99%； 此方案暂定期为一年，自2013年6月试行，一年后根据试行情况进行调整。 2013-6 北京七星华电科技集团有限责任公司医院