【绩效设计】2017年企业部门年度目标与策略设计.pptx

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2017-04-21 发布于湖北
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【绩效设计】2017年企业部门年度目标与策略设计

;部门年度目标设计的挑战;什么时间做;怎么做;部门价值链优化;从业务短板目标到业务策略;梳理二级业务短板;设计下年度考核项目;案例：产品总监年度KPI;依据BSC（平衡计分卡）设计;指标设计原则;设计目标值;分解至季度;设计业务策略;三级策略;从策略到计划;建立表单目录;开发表单模板;组织编写和评审;签署责任状