店铺日常运营管理与岗位职责讲解.ppt

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店铺日常运营管理与岗位职责讲解

王牌店长培训 之 店长基本认知与店铺运营管理;拆字游戏;目录;一、店长的角色定位。;店长职务描述;店长职务描述;一、店长的角色定位;一、店长的角色定位;店长的作用 ;二、店长的职责与权力。;二、店长的职责与权力。;二、店长的职责;店长的职责;店长的职责;店长的职责;店长的权力。;店长的权力。;店长的权力。;三、店长应具备的 基本能力与素质;素质方面;能力方面;能力方面;能力方面;能力方面;能力方面;能力方面;王牌店长的心态;王牌店长的心态;王牌店长的心态;王牌店长的心态;四、店长的工作模块 及店铺系统操作。;1、店长的主要工作内容;1、店长的主要工作内容;1、店长的主要工作内容;1、店长的主要工作内容;2、店铺的系统操作 ;一、店铺的商品管理。;库存的来源……;(一)、如何做好店铺的货品组合。;(一)、如何做好店铺的货品组合。;订货的规划;(二)店铺库存货品管理;盘点;盘点方法;二、卖场服务管理;二、卖场服务管理;二、卖场服务管理;店铺服务的关键细节与销售技巧的应用;介绍产品的四大原则: ;店铺服务的关键细节与销售技巧的应用;店铺服务的关键细节与销售技巧的应用;店铺服务的关键细节与销售技巧的应用;店铺服务的关键细节与销售技巧的应用;这鞋子怎么这么贵,能不能便宜点?;店铺服务的关键细节与销售技巧的应用;店铺服务的关键细节与销售技巧的应用;超越满意 -顾客服务与异常情况处理;营业员 “服务方式”不当八个方面的问题:;营业员 “服务态度”不当六个方面的问题:;营业员 “行为不良,缺乏修养”四个方面的问题:; 美国消费者研究协会的统计数据表明:96%的顾客不打算对产品或服务投诉,只有4%的顾客会投诉。 不投诉的顾客是因为对服务很满意才不投诉吗?并不是的,他们只是不愿自找麻烦而已。他们表示投诉的做法是:不再到曾感到不满的地方去购买产品或服务。研究表明,96%的不投诉的顾客会把他们的投诉告诉给亲朋好友,每一个投诉的顾客会将其感受至少告诉15个人。 不要认为没有顾客投诉就万事大吉,如果顾客认为浪费时间与精力来抱怨,???不如离开你的时候,你的店铺离关门就不远了!;超越满意 -顾客服务与异常情况处理;处理顾客投诉的流程与策略;案例一:;案例二:;案例三:;案例四:;其他突发事件--偷窃。;案例分析;其他突发事件--抢劫。;顾客维护管理;顾客维护管理;老顾客维系方法:;二、卖场服务管理

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