工程部施工管理制度工程施工管理制度.doc

PAGE  PAGE 12 目 录  TOC \o 1-3 \h \z \u  HYPERLINK \l _Toc410897821 第一章 劳动纪律管理制度  PAGEREF _Toc410897821 \h 1  HYPERLINK \l _Toc410897822 第二章 施工图纸和规范、标准管理制度  PAGEREF _Toc410897822 \h 1  HYPERLINK \l _Toc410897823 第三章 图纸会审制度  PAGEREF _Toc410897823 \h 2  HYPERLINK \l _Toc410897824 第四章 施工生产、技术管理制度  PAGEREF _Toc410897824 \h 3  HYPERLINK \l _Toc410897825 第五章 施工作业指导书制度  PAGEREF _Toc410897825 \h 4  HYPERLINK \l _Toc410897826 第六章 技术交底制度  PAGEREF _Toc410897826 \h 5  HYPERLINK \l _Toc410897827 第七章 技术复核制度  PAGEREF _Toc410897827 \h 8  HYPERLINK \l _Toc410897828 第八章 施工现场管理制度  PAGEREF _Toc410897828 \h 8  HYPERLINK \l _Toc410897829 第九章 隐蔽工程检查制度  PAGEREF _Toc410897829 \h 9  HYPERLINK \l _Toc410897830 第十章 施工技术资料管理  PAGEREF _Toc410897830 \h 9  HYPERLINK \l _Toc410897831 第十一章 施工调度管理制度  PAGEREF _Toc410897831 \h 10  HYPERLINK \l _Toc410897832 第十二章 施工安全管理制度  PAGEREF _Toc410897832 \h 10 工程部施工管理制度 第一章 劳动纪律管理制度 1.严格遵守作息时间，不迟到、不早退、有事先请假，因工作需要加班时，应服从工作安排； 2.工作中严禁从事其他娱乐活动，影响他人工作； 3.必须维护工作环境的整洁，爱护公共设施与财物，严格遵守工程部卫生值日制度； 4.办公物品的领用进行统一管理，要先计划、批准，后统筹安排领用，避免浪费； 5.不论在工作中还是在工作之外，不得做出有害和影响项目部及部门利益和形象的行为，遵守法律和社会公德； 6.热爱本岗位工作，积极向上，按时完成本职责范围内工作，帮助同事，严禁工作中出现拖拖拉拉的现象； 7.不准接受外单位、劳务班组的宴请或变相收受礼品，如有发现立即上报项目部领导，并进行严厉处罚； 8.下班后与节假日，必须切断电源、水源、气源、关好门窗，以保证各部室的安全； 9.团结友爱、加强协作。 第二章 施工图纸和规范、标准管理制度 1.使用规范、标准的信息收集，并及时收集所掌握规范、标准的更改、作废和新颁布情况； 2.图纸（设计变更通知）发放给使用人时，应建立台帐，并注明图纸（设计变更通知）名称、编号、份数、发放数量、日期及接收人签字； 3.图纸、规范、标准统一放置文件柜中，建立台帐，借阅后应及时归档。 第三章 图纸会审制度 1．图纸会审目的：了解设计意图，明确质量要求，将图纸上存在的问题和错误，专业之间的矛盾等，尽最大可能解决在工程开工之前； 2．会审参加人员：项目经理、项目技术负责人、专业技术人员、内业技术人员、质检员及其它相关人员； 3．会审时间：在工程项目开工前进行，特殊情况也可边开工边组织会审（如图纸不能及时供应时）； 4．会审组织：由建设单位组织，项目部应根据施工进度要求，督促业主尽快组织会审； 5．会审内容： 5.1审查施工图的基础工程设计与地基处理有无问题，是否符合现场实际地质情况； 5.2审查建设项目坐标、标高与总平面图中标注是否一致，与相关建设项目之间的几何尺寸关系以及轴线关系和方向等有无矛盾和差错； 5.3审查图纸及说明是否齐全和清楚明确，核对结构物各部位的尺寸关系； 5.4审查工程项目与地下构筑物、管线等之间有无矛盾； 5.5审查结构图本身是否有差错及矛盾，结构图中是否有钢筋明细表，若无钢筋明细表，钢筋混凝土关于钢筋构造方面的要求在图中是否说明清楚； 5.6审查施工图中有哪些施工特别困难的部位，采用哪些特殊材料、构件与配件； 5.7对设计采用的新技术、新结构