开拓准备中心2016年工资分配方案0307讲解.doc

PAGE  PAGE 10 开拓准备中心2016年工资分配管理办法 （讨论稿） 第一章 总 则 第一条 根据《神东煤炭集团公司薪酬管理制度》、《神东煤炭集团工资管理实施细则（试行）》、《神东煤炭集团2015年工资总额调整计划》和《关于落实2015年降薪政策的指导意见》为进一步规范中心工资(正式工工资和劳务费)二次分配，建立科学合理的薪资分配机制，维护广大员工的权益，充分发挥工资的激励作用，有效地调动员工的积极性和主动性，特制订本办法。 第二条 本办法适用于中心在册且与公司签订一年及以上期限劳动合同的正式职工（不含助理级及以上人员）和劳务工。 第二章 组织机构及职责 第三条 为加强对员工工资分配工作的管理，成立开拓准备中心工资分配领导小组。 组 长：中心主任 副组长：中心副主任、总工程师、副总工程师、主任助理 成 员：各机关科室区队负责人、职工代表、经营办相关人员 领导小组下设办公室，办公室设在经营办，主任由经营办主任兼任。 第四条 领导小组职责 1. 按照公司工资管理办法及有关规定审定本单位工资分配管理办法。 2. 监督、检查、指导各单位工资分配工作。 第五条 办公室职责 1. 在工资分配领导小组的指导下做好日常薪酬管理工作。 2. 根据中心实际情况，组织年度工资分配办法的拟订，提请工资分配领导小组和职代会审议、修订和下发等工作。 3. 按公司相关规定做好工资分配办法的宣传、解释工作。 4. 负责工资厂务公开检查管理工作。 5. 建立和完善工资二次分配日常自查机制，及时对分配过程中存在的问题进行纠正。 第三章 工资分配原则 第六条 工资分配基本原则 1. 坚持“效率优先、注重公平”的原则。 2. 坚持激励和约束相结合的原则。 3. 坚持向采掘一线、艰苦和重要的岗位倾斜，杜绝平均主义的原则。 4. 坚持向岗位价值付薪、向岗位技能付薪、向员工绩效付薪的原则。 5. 坚持“奖罚分明，奖勤罚懒，奖优罚劣，自主分配，监督执行”的分配原则。 第四章 工资结算 第七条 公司根据中心当月实际完成的产量，按计件结算正式工工资和劳务工工资，中心给所属单位按月结算工资。 第八条 中心根据公司下达的月度正式工定额工资和绩效奖总额，正式工预留10%15%用于可控费用考核奖罚、五型绩效考核奖、安全风险抵押兑现奖励、可控成本费用节超奖罚、质量标准化达标奖罚、班组建设奖励、科技创新奖励、各类先进奖励、法定节假日加班费、入井跟班津补贴、区队经费和公务用车补助等工资性支出，其余部分按照中心工资分配办法进行分配。 根据公司下达的月度劳务工定额工资，预留5%10%的劳务费用于可控费用奖罚、五型绩效考核奖、质量标准化达标奖励、班组建设、科技创新、各类先进奖励等工资性支出，其余部分按照中心工资分配办法进行分配。 第九条 正式工工资薪点值和劳务工工资标准。 正式工薪点值按照中心规定的板块系数、岗位系数和实际在岗人数测算，劳务工工资标准执行中心规定的标准。 附表1:正式工板块系数、岗位系数和劳务工工资标准 第十条 正式工定额计划工资和劳务工定额计划工资。 1. 掘进队（掘锚、综掘）正式工定额计划工资和劳工定额计划工资计算。 正式工定额计划工资=正式工总系数*正式工薪点值 劳务工定额计划工资=劳务工人数*劳务工工资标准-关键操作岗位超结扣减 （1）掘进队整体按实际人数核定结资人数；其中，关键操作岗位按定员核定结资人数，一般操作岗位和管理人员按实际人数核定结资人数；关键操作岗位定员为：掘进机司机定员4人，锚杆机司机定员9人，电工定员5人，钳工定员3人，梭车司机（连运司机）定员3人。 （2）公司认定的关键技术岗位劳务工和一线区队原金烽劳务工工资标准执行公司规定。 （3）关键操作岗位劳务工资扣减：掘进队劳务费结算标准5288元是按操作岗位全部为劳务工从事测算，区队关键操作岗位为正式工的区队，在劳务费总额中扣减关键操作岗位劳务工工资超结部分。 （4）关键操作岗位劳务工工资超结部分扣减标准：掘进机司机128元/人，锚杆机司机、电工、钳工和梭车司机（连运司机）52元/人。 关键操作岗位劳务工工资扣减金额=扣减标准*正式工关键技术岗位人数*区队劳务工计资人数 2. 机电安装队和喷浆队正式工定额计划工资和劳务工定额计划工资计算。 正式工定额计划工资=正式工总系数*正式工薪点值 劳务工定额计划工资=劳务工人数*劳务费结算标准 机电安装和喷浆队整体按实际人数核定结资人数；其中，关键操作岗位按定员核定结资人数，一般操作岗位和管理人员按实际人数核定结资人数；关键操作岗位定员为：机电安装队管路运输车司机定员2人，喷浆队抱喷头工定员6人/队。 3. 其他区队正式工定额计划工资和劳务工定额计划工资计算。 锚索队、密闭队、车队、搅拌站、机修车间、中心库房和机关