卢江峻苇山庄员工培训建议方案探究.ppt

恒瑞投资员工培训策划方案 ;一、问题诊断背景：1）2013;二、总体执行方法 深入;三、峻苇山庄当前面临的问题是？;四、解决根本性问题： 峻苇;系统问题一：原有过于简单、粗放;问题二：基层员工服务素质需要提;五、问题总结：一、高层-建系统;二、解决方案对于企业经营来说，;六、心态 理念 方法 机制心态;七、解决方案：培训转变思想，练;心态：心态是前提，不调整好心态;系统：常规培训管理是个系统工具;八、培训 + 练习 + 辅导;战略实施步骤调研,启动与动员调;十、即时改进的检查系统（培训→;十一、培训的具体步骤及内容为了;培训目标：以常规培训管理的落地;十二、峻苇山庄部分菜品及环境展;十三、公司介绍济世康管理咨询有;十四、咨询价值济世康管理咨询对;十五、管理咨询包括三个阶段：企;十六、具体课程安排（服务半年）;二、《全体员工六星级心态训练》;三、《商务礼仪实战训练》时间：;四、《怎样成为优秀员工》时间：;五、《学习型组织的创建与完善》;六、《户外拓展训练与快乐会议》;十七、老师介绍著有论文《基于语;无标题;十八、服务过的企业和高校济世康;无标题