17春秋北交《薪酬管理》线作业一17春秋北交《薪酬管理》在线作业一.doc

谋学网 HYPERLINK  一、单选题（共15道试题，共30分。）V1.薪酬水平一般的企业应注意市场薪酬的（）。 A.25点处 B.50点处 C.75点处 D.90点处 2.支付相当于员工岗位价值的薪酬体现了（）原则。 A.对外具有竞争力 B.对内具有公平性 C.对员工有激励性 D.薪酬成本的控制 3.适当拉开员工之间的薪酬差距体现了（）原则。 A.对外具有竞争力 B.对内具有公正性 C.对员工具有激励性 D.吸引人才 4.在劳动密集型企业中生产工人的工作成果不受其他人影响该类企业薪酬管理的原则主要是以员工的（）决定其薪酬水平。 A.业绩水平 B.能力大小 C.工龄长短 D.学历高低 5.内部公平主要是指（）。 A.员工薪酬与市场水平大体相当 B.员工薪酬在分配程序上的公正合理 C.员工的薪酬与自己所在部门的绩效相当 D.与其他岗位相比员工的薪酬与其所在岗位工作价值大体相当 6.薪酬管理的原则是一个企业给员工传递信息的重要渠道体现了（）。 A.员工价值观 B.企业的价值观 C.企业的方向 D.企业经营特点 7.下列各项中（）属于外部回报的奖励方式。 A.奖金 B.欣赏和认可 C.发展机会 D.具有挑战性的工作 8.（）是对企业各类岗位的性质、职责、权力、隶属关系、工作条件和工作环境以及承担该岗位所需的资格条件进行系统研究并制定出工作说明书等文件的过程。 A.薪酬调查 B.岗位评价 C.薪酬管理 D.岗位分析 9.在单项工资管理制度制定中支付原则、等级划分、过渡办法是（）的工作内容。 A.工资管理 B.支付能力 C.控制管理 D.工资总额计划 10.薪酬管理的主要内容是（）包括工资总额的管理、企业内部各类员工薪酬水平的管理、日常薪酬工作。 A.制定薪酬计划 B.确定企业内部的薪酬制度 C.计算缴纳社会保险 D.薪酬支付 11.外部薪酬包括直接薪酬和间接薪酬间接薪酬又称（）。 A.福利 B.工资 C.薪资 D.薪金 12.当员工的薪酬与其工作价值大体相当可认为该企业的薪酬管理做到了（）。 A.外部公平 B.内部公平 C.程序公平 D.个人公平 13.岗位评价的结果可以是()的形式。 A.分值、等级和列表 B.等级、列表和排序 C.排序、分值和列表 D.分??、等级和排序 14.为了保持企业产品的市场竞争力应进行成本与收益的比较通过了解（）的人工成本状况决定本企业的薪酬水平。 A.统计年鉴 B.国家机关 C.外资企业 D.竞争对手 15.影响企业整体薪酬水平的因素不包括（）。 A.产品的需求弹性 B.工会的力量 C.企业的薪酬策略 D.职务或岗位 二、多选题（共15道试题，共30分。）V1.社会保险具有()特征。 A.强制性 B.固定性 C.共济性 D.普遍性 CD 2.加班职工薪酬的计算基数按()确定. A.以劳动合同约定的职工薪酬作为加班薪酬的计算基数 B.以实际职工薪酬作为计算基数 C.以每月计薪天数为20.83天和167小时进行折算 D.以法定时间内的计件单价计算 BCD 3.团队工资的设计主要包括（）。 A.流程团队工资制度的设计 B.虚拟团队工资制度的设计 C.平行团队工资制度的设计 D.项目团队工资制度的设计 CD 4.以下属于广义薪酬中内部回报的形式有（）。 A.绩效工资 B.使员工得到成长的机会 C.员工参与决策 D.给员工提供更大的空间 CD 5.影响企业工资水平的主要内部因素包括()。 A.企业所属行业 B.企业的规模 C.企业发展阶段 D.企业决策层的工资态度 BCD 6.职位评价方法中，基于单薪因子进行评价的方法有（）。 A.职位排序法 B.因子比较法 C.职位归类法 D.因子计分法 C 7.根据双因素理论，以下属于激励因子的有（）。 A.工作成就感 B.薪酬水平 C.工作责任 D.企业政策 C 8.企业工资制度设计的基本原则包括（）。 A.公平性原则 B.激励性原则 C.竞争性原则 D.经济性原则 BCD 9.薪酬调查的作用包括()。 A.为企业调整员工的薪酬水平提供依据 B.为企业调整员工的薪酬制度奠定基础 C.有助于掌握薪酬管理的新变化与新趋势 D.有利于控制劳动力成本增强企业竞争力 BCD 10.职位评价方法中，属于定性分析的方法有（）。 A.职位排序法 B.因子比较法 C.职位归类法 D.因子计分法 C 11.薪酬策略的要点包括（）方面的内容。 A.薪酬水平的市场定位 B.决定薪酬的主要因素 C.薪酬构成 D.奖励的重点 BCD 12.薪酬调查的结果可以为()提供依据。 A.整体薪酬水平的调整 B.薪酬制度结构的调整 C.薪酬晋升政策的调整 D.岗位薪酬水平的调整 BCD 13.发放工资核算所涉及的原始凭证包括()。 A