2011.11二级人力资管理师考试真题2011.11二级人力资源管理师考试真题.doc

PAGE  PAGE 8 人力资源管理师二级真题 （2007年5月—2012年5月） 2011年11月人力资源规划 一、单选题 32、以下关于组织设计理论的说法不正确的是（　　） Ａ、组织设计理论有动态与静态之分 B、动态组织理论包含静态组织理论的内容 C、组织设计理论又被称为广义的组织理论 D、静态组织理论是组织设计的核心内容 33、多维立体组织结构的主要管理组织机构系统不包括（ ） A、地区利润中心 B、专业成本中心 C、产品利润中心 D、地区成本中心 34、以下关于企业集团智囊机构的说法不正确的是（ ） A、任务之一是搜集整理储存相关信息资料 B、可以对集团高层提供给的方案进行决策 C、能够参与制定集团战略经营规划 D、又被称为战略研究部或信息公司 35、组织机构设计的影响因素不包括（ ） A、企业环境 B、企业规模 C、员工素质 D、信息沟通 36、以下关于企业组织结构整合的说法不正确的是（ ） A、是一种改良式变革 B、是组织设计中的第二步工作 C、是企业最常用的组织结构变革方式 D、主要解决结构分化时出现的分散倾向和实现相互协调的要求 37、以下关于企业人力资源规划的说法不正确的是（ ） A、人员补充计划于人员晋升计划相联系 B、人员晋升计划最直接的作用是激励员工 C、狭义的人力资源规划特指企业人力规划 D、一般来说，三年以上的计划科称为规划 38、企业人力供给计划不包括（ ） A、招聘计划 B、培训计划 C、内部调动计划 D、晋升计划 39、以下关于企业人员规划的说法不正确的是（ ） A、人员规划是人力资源预测的一部分 B、在实现组织目标的同时，也要满足个人的利益 C、保证人力资源与未来组织发展各阶段的动态适应 D、要求企业人力资源的数量、质量和结构符合其特定的要求 40、以下关于企业人力资源预测的方法的说法不正确的是（ ） A、描述法适合于长期预测 B、可以分为定量和定性两大类 C、德菲尔法师一种定性预测方法 D、经验预测法可以采用“自上而下”和“自下而上”两种方法 二、多选题 90、组织结构分析时要分析各种职能的性质及类别，即（ ） A、支援性职能 B、产生成果的职能 C、附属性业务 D、培训开发的职能 E 高层领导工作 91、制定企业人员规划的基本原则包括（ ） A、确保人力资源需求 B、与企业战略目标相适应 C、与内外环境相适应 D、与企业绩效管理相适应 E、保持适度流动性 92、特殊人力资源与现代高科技发展紧密相联，在( )方面起决定作用。 A、提高竞争力 B、支柱产业形成 C、提高科技含量 D、产业结构调整 E、组织结构设置 93、企业编制人员需求计划时，生产性部门应根据（ ）来确定人员的需求量。 A、生产任务总量 B、劳动生产率 C、计划劳动定额 D、定员的标准 E、组织机构设置 94、人力资源需求预测依据的原理有（ ） A、相关性原则 B、惯性原则 C、相似性原则 D、趋势原则 E、一致性原则 95、企业外部人力资源供给主要渠道有（ ） A、复原转业军人 B、流动人员 C、其他组织在职人员 D、失业人员 E、大中专院校在读生 2011年11月 单选题答案：32C; 33D; 34B; 35C; 36A 37D 38B 39A 40A 多选题答案：90ABCE; 91ABCE; 92ABCDE; 93ABCD 94ABC; 95ABCDE 人力资源管理师二级真题 （2007年5月—2012年5月） 2011年11月招聘与配置 一、单选题 41、反映被测者素质性质的员工素质测评方法是（ ） A、定性测评 B、定量测评 C、静态测评 D、动态测评 42、可以对不同类别不同性质的素质测评对象进行量化的方法是（ ） A、等距量化 B、当量量化 C、类别量化 D、模糊量化 43、测评试题的含义模糊不清、似是而非的测评技术是（ ） A、访谈技术 B、FRC技术 C、投射技术 D、问卷技术 44、以近期记忆代替整个测评时期的全部表现，这属于员工素质测评的（ ） A、晕轮效应 B、感情效应 C、近因误差 D、离散误差 45、（ ）是促使面试顺利进行的指导方针( ) A、面试问题 B、面试评估 C、面试指南 D、面试结果 46、在面试过程中，面试考官应（ ） A、多听多说 B、多听少说 C、少听多说