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一、快速消费品企业的营销思路与模式;国内快速消费品企业的营销现状;国内快速消费品企业的营销现状;快速消费品外企在中国的营销现状;快速消费品外企在中国的营销现状;快速消费品的营销竞争维度;快速消费品的主要营销问题;快速消费品的主要营销问题;解决营销问题的流程性方法;区域市场第一的运作过程;二、如何选择合适的目标市场
并确定竞争战略;R:利用战略地形图分析行业形势;R:利用战略地形图分析行业形势;R:构建企业价值链动态竞争优势;R:确定竞争战略;R:确定竞争战略;R:确定竞争战略;R:推出合适的产品线与定价;三、区域市场第一的运作过程;A:区域市场第一的运作过程;第一步:终端深度调查;A:终端深度调查;A:终端深度调查;A:终端深度调查;A:终端深度调查; 第二步:快速建立品牌
第一轮整合营销传播轰炸;A:快速建立品牌;A:快速建立品牌;品牌功能;A:快速建立品牌;A:快速建立品牌;A:快速建立品牌;A:快速建立品牌;A:快速建立品牌;A:快速建立品牌;A:快速建立品牌;A:快速建立品牌;A:快速建立品牌;A:快速建立品牌;A:快速建立品牌;A:快速建立品牌;A:快速建立品牌;A:快速建立品牌;A:快速建立品牌;A:快速建立品牌;A:快速建立品牌;A:快速建立品牌;A:快速建立品牌;A:快速建立品牌;A:快速建立品牌;第三步:终端铺货第一
促进销售效率与竟品拦截;A:终端铺货第一;A:终端铺货第一;A:终端铺货第一;A:终端铺货第一;A:终端铺货第一;A:终端铺货第一;A:终端铺货第一;A:终端铺货第一;A:终端铺货第一;A:终端铺货第一;A:终端铺货第一;A:终端铺货第一;A:终端铺货第一;A:终端铺货第一;A:终端铺货第一;A:终端铺货第一;A:终端铺货第一;A:终端铺货第一;A:终端铺货第一;A:终端铺货第一;A:终端铺货第一;A:终端铺货第一;A:终端铺货第一;A:终端铺货第一;A:终端铺货第一;A:终端铺货第一;A:终端铺货第一;A:终端铺货第一;A:终端铺货第一;A:终端铺货第一;A:终端铺货第一;A:终端铺货第一;A:终端铺货第一;A:终端铺货第一;A:终端铺货第一;A:终端铺货第一;A:终端铺货第一;A:终端铺货第???;第四步:营销人力资源管理;A:营销人力资源管理;A:营销人力资源管理;A:营销人力资源管理;A:营销人力资源管理;A:营销人力资源管理;培训与开发;绩效
管理;A:营销人力资源管理;四、全国市场第一的运作过程;A:全国市场第一的运作过程;A:全国市场第一的运作过程;A:全国市场第一的运作过程;A:全国市场第一的运作过程;A:全国市场第一的运作过程;A:全国市场第一的运作过程;A:全国市场第一的运作过程;A:全国市场第一的运作过程;A:全国市场第一的运作过程;A:全国市场第一的运作过程;A:全国市场第一的运作过程;A:全国市场第一的运作过程;A:全国市场第一的运作过程;A:全国市场第一的运作过程; 五、战略性市场管理;S:战略性市场管理;S:战略性市场管理;S:战略性市场管理;S:战略性市场管理;S:战略性市场管理;S:战略性市场管理
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