提高腈纶毛条优等率讲解.pptVIP

提高腈纶毛条优等品率; 内容目录 小组概况 选题理由 确定目标值 原因分析 制定对策 对策实施 效果检查 巩固与提高 ;小组概况;小组名称：腈纶厂毛一车间第一QC小组 组 长：朱良兰 本期活动题目：提高腈纶毛条优等品率 本次活动开始时间：2011年1月 本次活动结束时间：2011年11月 成立日期：1997.1 小组成员组成：技术员50%，工人50% 注册时间：2009.01 注册号：2011178001 活动概况：记录齐全，每月活动两次 组员出勤率：96%;姓名 年龄 职务 文化程度 组内职务 分 工 朱良兰 42 生产主任 大学 组长 全局决策 马苓 43 技术组长 大学 组员 质量管理 于磊 29 技术员 大学 组员 质量管理 王海燕 37 技术员 大学 组员 现场调查 牟莹莹 29 技术员 大学 组员 现场调查 陈立峰 43 技术员 大专 组员 现场调查 李维志 43 段长 高中 组员 现场维护 姜晶国 48 段长 高中 组员 现场维护 马建山 44 班长 技校 组员 现场维护 郭成滨 44 班长 技校 组员 现场维护 安庆禄 45 段长 技校 组员 现场维护 王铁文 44 班长 大专 组员 匀整调试;时间; 内容目录 小组概况 选题理由 确定目标值 原因分析 制定对策 对策实施 效果检查 巩固与提高 ; 分厂要求 车间目标 车间现状 确定课题 ; 内容目录 小组概况 选题理由 确定目标值 原因分析 制定对策 对策实施 效果检查 巩固与提高 ;目标值确定; 虽然我车间毛条产品的优等品率逐年在提高，但为了更好地提高毛条内在产品质量，我们小组成员决定，通过此次活动将我车间优等品率目标值确定为99.0% ;2010年质量指标降等情况; 影响腈纶毛条优等品率排列图;可行性分析; ; 内容目录 小组概况 选题理由 确定目标值 原因分析 制定对策 对策实施 效果检查 巩固与提高 ;原因分析;影响毛条优等品率的因果图 ;小组成员深入现场实际，??强生产受控管理，并经多方面讨论研究认为;原料长丝质量问题影响毛条产品优等品率的验证表 ;工艺及操作对毛条产品质量的影响验证表;设备状态影响毛条优等品率的验证表; 内容目录 小组概况 选题理由 确定目标值 原因分析 制定对策 对策实施 效果检查 巩固与提高 ;序号;序号; 内容目录 小组概况 选题理由 确定目标值 原因分析 制定对策 对策实施 效果检查 巩固与提高 ;如果长丝的回潮率存在不匀即“段湿”，在生产过程中易缠绕皮辊、罗拉频繁，发现后及时与工段长联系更换原料。;对策实施;对策实施;对策实施; 内容目录 小组概况 选题理由 确定目标值 原因分析 制定对策 对策实施 效果检查 巩固与提高 ;效果检查;效果检查;社会效益; 内容目录 小组概况 选题理由 确定目标值 原因分析 制定对策 对策实施 效果检查 巩固与提高 ;巩固与提高;遗留问题及今后打算; 谢谢！