企业成本管理会计第6章.ppt

第六章决策;contents; 一. 本量利分析 ;本量利基本方程式： 利润=单价×销量-单位变动成本×销量-固定成本 ; 计算方法; 计算方法;安全边际，是指预计的销售收入与损益平衡点销售额之差。;安全边际计算与解释：;实现目标利润的销量（保利销量）：; （三）常用图形; 1. 基本的损益平衡图：; 2. 边际贡献图：; 3. 利量图：; 3. 利量图：; 3. 利量图：; 收入与成本; 5. 多品种利量图; 二. 投资评价 ; 二、投资评价的方法：;收回初始投资额所需要的时间。; ★ 独立方案： 回收期≤标准回收期，方案可行； ★ 互斥方案： 回收期越小越好。;1）忽视了时间价值； 2）没有考虑回收期以后的现金流； 3）促使公司接受短期项目，放弃有战略意识的长期项目。; 二. 投资评价 ; 2. 平均报酬率（ARR ) ：;平均报酬率=（年均净收益-年折旧费）/（初始投资额-残值）×100%;★ 独立方案： ARR 初始资金的成本，方案可行； ★ 互斥方案： ARR，越大越好。; 二. 投资评价 ;总的现金流入量的现值（即总现值）与初始投资成本的差额。; 时间价值，是指资金随时间推移而形成的增值，即资金在生产经营中带来的增值额。 年初的l元，到年终其价值要高于1元。 ;复利终值和现值;1）确定投资的有效寿命； 2）确定相关的现金流入量、流出量； 3）确定折现率（一般用当前的银行利率）； 4）计算每笔收人的现值、总现值、NPV ； 5) 选择净现值最高的项目。 ; 二. 投资评价 ;★ 独立方案： NPV 0，方案可行； ★ 互斥方案： NPV，越大越好。;2.内部报酬率： （IRR）;★ 独立方案： IRR资金成本，方案可行； ★ 互斥方案： IRR,越大越好。;三. 定价决策;三. 定价决策; 1. 撇脂定价法：; 2. 渗透定价法：; 3. 混合定价法：; 4. 差别定价法：; 5. 完全成本 （成本加成）定价法：; 6. 促销定价法：; 7. 边际成本定价法：; 行业市场或街头小贩…;向每位顾客报送统一价格， 没有折扣。;供货商向每个人提供同样的价格，价格由供求双方的力量来决定。; 需求的影响：需求的上升导致价格与成交量及销售的上升； 需求的下降导致价格与成交量及销售的下降 供给的影响：供给的下降导致价格上升与成交量的下降； 供给的上升导致价格下降与成交量的上升； ;11. 特殊订单：; 12. 新产品定价：;本量利分析中假设：; 而现实中，收人、成本往往不是线性的，如图：;三. 定价决策