企业文化建塑各项制度及相关材料.doc

PAGE  PAGE 33 目录 1、厂企业文化建塑工作实施意见和计划 2、xxx厂员工行为准则 3、厂员工6S行为规范日常检查制度和考核办法 4、员工6S行为规范考核办法 5、xxx厂愿景 6、厂岗位格言 7、厂“创建学习型班组、争做知识型职工、评比学习之星”活动规划 8、学习型班组创建标准 9、知识型职工标准 10、“五精”管理示范岗创建标准及考核办法 11、岗位价值管理考核评估表 12、深化技术经济一体化标准和制度 13、班组建设标准及考核细则 14、xxx厂员工诚信档案实施管理办法 15、诚信示范团队标准 16、xxx厂诚信员工标准及考核办法 17、xxx厂诚信档案信息采集表 1、厂企业文化建塑工作实施意见和计划 一、指导思想 以科学发展观重要思想为指导，以降本增效为中心，以提升素质为目标，进一步推进企业形象建设，转变员工观念，规范员工行为，凝聚员工力量，构建和谐厂区，塑造一流的企业形象，营造良好的企业文化氛围。 二、以构建“理念——行为——视觉” 企业文化构架体系为目标，塑造良好的企业形象。 1、观念先行：坚持把转变员工观念作为企业形象和企业文化建设的着力点，以降本增效为中心，紧密结合员工队伍的观念转变，以观念创新促稳定，以观念先行促发展。 2、广泛宣传：把学习和实践集团公司企业价值观作为单位企业文化建设的重点任务，深入开展理念宣讲活动，并通过员工召开座谈会、讨论会等形式，加深对集团公司理念识别系统的理解和认识。 构建体系：按照精细化管理的要求，将精细化化管理的要求与企业行为识别系统建立有机结合起来，使企业理念成为广大员工所认同，并成为自觉实践的一套准则。 3、塑形工程： （1）、按照集团公司《企业视觉识别系统（VIS手册）》统一、规范要求对厂区域内标语牌、警示牌、厂务公开栏、宣传栏等进行定期检查。 （2）、及时更换厂区域内宣传橱窗、厂务公开栏、上墙版面的内容。 （3）、对各车间形象工程进行规范化管理。抓好环境治理、美化工作。 （4）、设计、制作标识牌，悬挂或安放到材料备件堆放处，以达到指示醒目美观的目的。 （5）、员???统一着装、佩证上岗工作制度：对员工配卡上岗、统一着装、安全帽佩带等情况进行监督检查，加强管理，严格考核，使广大员工养成统一着装、佩证上岗的良好行为习惯。 三、阶段工作： 先进的企业文化，是企业取之不绝，用之不尽的精神动力，也是“以人为本”管理企业的基石。 1、大力弘扬“求实、创新、诚信”的企业精神。 2、积极参加xxx各项技术比武、技能竞赛等活动，为广大员工提供建功立业，展示自我的舞台。 3、通过制定《员工行为规范》使每一个员工明确员工行为规范，增强全体员工的纪律性和企业凝聚力。 4、组织一次“质量零缺陷”星级指标擂台挑战赛：由团支部制定相应的参赛规则和考核指标，要求每个员工树立“全面质量管理”的思想，形成“现场就是市场，做过程精品，每一道工序质量零缺陷”的认识，从单一追求结果到追求过程与结果的统一。 5、开展一次“降成本、比贡献”主题系列活动：通过重点宣讲降本增效的重要意义、典型宣传、座谈讨论、劳动竞赛等活动，凝心聚力，营造一种敢为天下先，争创一流的文化氛围，使单位走上创新发展的健康之路。 2、xxx厂员工行为准则 一、对上级布置的工作任务必须坚决执行，并将执行情况及时报告领导。如果认为领导下达的任务有不妥之处，应及时向领导陈述自己的看法，并提出建议，在没有形成新的决策前，必须按原计划执行，按质按量完成上级交给的各项任务。 二、严格遵守各项工作制度、章程、规范和标准，大班人员按百善矿作息时间上、下班（进厂后以车间打铃为准）。做到不迟到、不早退、不旷工，因病因事不能按时上班，必须提前请假，事后消假。 三、上班后一律换穿工作服，按要求进行劳动保护，不得光背、披衣、敞怀、穿背心、裤头、拖鞋、赤脚；女士不得穿高跟鞋、超短裙、吊带装、无袖上衣等透、露服装。 四、班前会后做到及时开工，工作时集中精力，尽职尽责，注意安全。班中禁止打牌、下棋、嘻闹；不得串岗、闲谈、办私事、干私活。如需外出或离开必须按分管权限向领导请示，时间在十分钟以内的要向组长或同事说明去向。上班时间不准洗澡。 五、精通本职业务，熟练掌握工作技能，爱护和保养个人使用的或设备，特殊工种要持证上岗。不得操作自己不懂的设备或。 六、工作区域内实施定置管理，各种维修配件、加工件、工具、原材料等摆放整齐有序，按标识分类。 七、不得擅自带客人到车间、库房、配电室及其它重要场所参观。 八、养成良好的卫生习惯，经常打扫责任区卫生，保持厂区、车间整洁，不随地吐痰、乱丢烟头、纸屑和其它杂物。 九、厉行节约，爱护公物，维护单位的利益，不得将公物占为私有。 十、遵守矿工广区各项管理规定。进出矿门按要求佩带上岗证