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军事领导激励的含义和方法
第七讲 领导激励
;激励（motivation）; 激励的过程;激励—动机;激励—行为;激励—目的;激励—需要;双因素理论-赫兹伯格;公平理论-J.S. Adams;强化理论-Burrhus F. Skinner;课堂讨论;领导激励的原则;激励的方法;激励的方法;领导激励的方法;领导激励的方法;领导激励的方法;领导激励的方法;激励体系;所谓企业文化，是指企业在长期的生存和发展中所形成的为企业多数成员所共同遵循的基本信念、价值标准和行为规范。;精神层;企业形象; 企业基本目标－每一个员工的责任
? 顾客完全满意 Total Customer satisfaction (TCS)
主要处事信念－一贯的处事原则
? 尊重个人，以礼待人 Constant Respect for People
? 操守完美，诚信不渝 Uncompromising Integrity
主要进取精神－达到同业之冠
? 坚持6个西格玛质量标准；6-Sigma Quality
? 全面缩短运转周期；Cycle Time Reduction
??? 成为产品和制造技术的领先者；Product and Manufacturing Leadership
? 增进企业利润。Superior Financial Performance
提供人人参与、集体协作、鼓励创新的工作环境
? 肯定个人尊严 Individual Dignity Entitlement (IDP); 不断缩短运转周期；
提供一流产品和服务；
满足顾客的任何合理要求；
设法超出顾客的最高期望值；
始终坚持诚信不渝的商业道德。;您是否拥有一份对摩托罗拉公司的成功有意义的工作？
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