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管理学原理简答题、论述题荟萃
第一章复习思考题:
??? 1.人类活动的特点是什么?为什么管理实践与人类历史同样悠久?
??? 2.何谓管理?管理的基本特征是什么?
??? 3.管理活动具有哪些基本职能?它们之间的关系是什么?
??? 4.分析管理二属性的基本内容。
??? 5.一个有效的管理者需要扮演哪些角色?需要具备哪些技能?
??? 6.分析管理学的研究对象及其方法。
第二章复习思考题:
?1.理解中国古代管理思想要点的主要内容,并思考对现代企业经营有何启示。比如,中国古代法制思想的基本原则是什么?
?2.请综合分析斯密与巴贝奇关于劳动分工的研究。
?3.科学管理理论为什么会在19世纪末的美国产生?泰罗为什么要研究并提出科学管理理论?其理论的实质是什么?其理论的主要内容是什么?并谈谈科学管理理论对目前我国企业管理的启发。
?4.理解法约尔关于经营和管理的??念,及其管理原则。
?5.解释厄威克的管理理论综合概念结构图。
?6.人际关系学说的主要内容是什么?行为科学研究的主要内容是什么?
?7.理解管理科学学派、决策理论学派的主要观点。
?9.理解我国现代企业管理思想发展的历史。
第三章复习思考题:
??? 1.什么是系统?系统有哪些基本特征?管理者可从系统原理中得到哪些启示?
??? 2.如何理解责任原理?责任原理的本质是什么?管理者可从责任原理中得到哪些启示?
??? 3.何谓“以人为中心的管理”?又如何实现“以人为中心的管理”?
??? 4.何谓效果、效率和效益?人类一切活动为何要遵循效益原理?
??? 5.管理有效性的实质是什么?管理者如何追求自身工作的效益?
6.与法律相比,伦理有哪些特性?伦理与法律及效益的关系各是怎样?
第四章复习思考题:
??? 1.管理的法律方法的内容和实质是什么?有何特点和作用如何正确运用?
??? 2.管理的行政方法的内容和实质是什么?有何特点和作用?如何正确运用?
??? 3.管理的经济方法的内容和实质是什么?有何特点?如何正确运用?
4.管理的教育方法的内容和实质是什么?如何正确运用?
第五章复习思考题:
1.在商业伦理上,存在哪些观点?各种观点的区别何在?
2.合乎伦理的管理具有哪些特征?
3.影响管理伦理的因素有哪些?
4.管理者可以采取哪些办法来改善组织及其成员的伦理行为?
5.企业的伦理行为主要体现在哪些方面?
第六章复习思考题:
??? 1.如何理解组织文化的概念?
??? 2.组织文化的基本特征有哪些?
??? 3.组织文化有哪些基本要素?
??? 4.组织形象包括哪些主要内容?
??? 5.组织文化有哪些重要功能?
??? 6.为什么说组织价值观是组织文化的核心?
7.联系实际谈谈塑造组织文化的途径。
第七章 复习思考题:
?1.信息和数据之间有何区别和联系?
?2.组织中的管理人员怎样去评估信息?
?3.对管理人员有用的信息具有哪些特征?
?4.信息系统的构成要素有哪些?信息系统的开发步骤包括哪几个阶段?以计算机为基础的信息系统在组织中得到了什么样的应用?
?5.除了信息系统之外,组织通常还可以利用哪些信息技术?
第八章复习思考题:
??? 1.什么是决策?决策的原则和依据各是什么?
??? 2.组织中的决策大多是追踪决策。何谓追踪决策?与初始决策相比,其特点是什么?管理者在进行追踪决策时要注意什么?
??? 3.战略决策、战术决策与业务决策之间有何区别?程序化决策与非程序化决策之间有何区别?
??? 4.决策的理论有哪些?
??? 5.决策过程包括哪几个阶段?决策过程要受到哪些因素的影响?
??? 6.何谓经营单位组合分析法?如何利用它来进行企业经营 决策?何谓政策指导矩阵?它有何特点,
??? 7.确定型决策方法、风险型决策方法和不确定型决策方法各有哪些?
第九章复习思考题:
? 1.简述计划的概念及其性质。
? 2.理解计划的类型及其作用。
第十章复习思考题:
? 1.举例说明企业远景和使命陈述的主要内容。
? 2.简述战略环境分析的主要内容及其基本逻辑。
? 3.波特的行业竞争结构分析的主要内容是什么?
? 4.入侵者研究的主要内容是什么?何谓进入障碍?影响进入障碍的因素有哪些?
? 5.为什么要研究替代品生产商?如何分析替代品生产商?
??6.为什么要研究买方?影响买方讨价还价能力的因素主要有哪些?
? 7.为什么要研究供应商?影响供方讨价还价能力的因素主要有哪些?
? 8.竞争对手如何研究?
? 9.简述价值链分析的基本内容。
? 10.简述目标市场研究的主要内容。
11.理解各种战略类型的内涵及其选择原则。并且理
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