浙江中宁硅业有限公司招聘理办法管理办法.docVIP

浙江中宁硅业有限公司 招聘管理办法文件编号： 本页版次： 生效日期： 页 码: 内部资料，注意保密 目的 规范招聘管理，提高招聘效率，保证人员充足同时保证引进人才质量。 范围 适用于各岗位需求人员的招聘工作。 定义 招聘：选聘和录用过程遵循公正、公平、平等竞争和亲属回避四项原则，采用科学手段、通过合适渠道，为公司引进合适人员的工作活动。 职责 人力资源部 制定、执行招聘管理办法及相关制度 制定、实施年度招聘规划 建立、维护公司人才信息库 开发、管理人才招聘渠道、控制招聘成本 每月招聘工作资料汇总与整理、动态信息收集与分析、各类报表统计 组织、安排和实施面试、笔试和人力测评 进行背景调查 公司各部门 按规定流程进行人员需求申请 配合人力资源部进行资料筛选 参与实施面试、笔试和实际操作测评 及时反馈面试结果 程序 用人需求申请和审批 人员增补的申请，由用人部门填写《人员需求审批表》，经部门领导和部门分管副总审核后，交人力资源部。 人员需求分为离岗补充、增编与储备三种。对于离岗补充的申请,由分管该部门的副总批准后执行；对于增编及储备的申请,由分管副总审核、公司总经理批准，人力资源部备案并执行。 招聘需求须提前申请，申请审批完毕后，用人部门提供岗位要求说明，人事行政部实行招聘。普通员工7个工作日，主管级（含）以上管理人员15个工作日，经理助理级以上人员20个工作日，公司领导一个月。 在招聘过程中，部门需求如有变化，应及时知会人力资源部进行变更。 如遇紧急人员需求，可由用人部门主管（经理）先与其分管副总沟通，并经总经理口头批准后先行执行招聘，但须在三个工作日内补批《人员需求审批表》。 招聘 人力资源部根据各用人部门提报的人员需求数量，合理选择招聘渠道收集应聘人员资料。 进行现场招聘，人力资源部应根据招聘活动规模安排用人部门领导参加现场招聘；部门领导不能参加的，指定代理人参加；进行现场招聘的应聘资料由人力资源部统一收集、分类和筛选。 人力资源部根据《人员需求审批表》和岗位要求，对应聘人员提供资料的基本条件、个人素质和相关证件进行初步审查，合格者再安排面试； 主管级（含）以上员工，由人力资源部进行初试，合格后推荐给用人部门分管副总复试，合格后由总经理审批录用。 现场管理人员由人力资源部进行初试，合格后推荐给用人部门主管（经理）、分管副总复试，复试合格后由总经理审批录用。 劳务工（包括保安、厨工、搬运工）由人力资源部进行初试、复试录用。 凡有下列情况者，不得聘用为本公司员工： 未成年者； 患传染性疾病者； 有犯罪行为或正在被起诉者； 应聘资料不真实者； 被公司开除者； 应聘程序不符规定者。 有亲属在本公司工作者。 各部门自行招聘人员，违反上条规定或未经人力资源部审核，公司不承担任何责任，财务部门不得核发劳动报酬。 面试 人力资源部电话通知筛选合格的投递应聘资料的人员参加初试，应聘人员参加面试前首先填写《应聘信息登记表》；面试工作人员依据《招聘面试评估表》上要求对应聘人员进行面试活动。 面试内容包括：家庭背景、个人性格、爱好、学历、经历、专长、人生观、希望工作地区、要求待遇等；主持面试时，应尊重应聘人员的人格与尊严，秉承公开、公平、公正的原则进行。 面试流程 对应聘人员表示欢迎 稍事寒喧，使应聘人员放松心情 概略说出这次面试的主要目的 尽量全面了解应聘人员的资料 对职位加以说明 回答问题 笔试 当面试不能反映应聘人员必须具备的要求时（如写作能力），可安排必要的笔试活动；由人力资源部提请用人部门协助出题、阅卷和出具评估结果，人力资源部依据用人部门的评估结果判断应聘人员是否符合要求。 工作技能测试 当面试和笔试不能反映应聘人员必须具备的要求（实际操作能力）时，可安排必要的工作技能测试活动；由人力资源部提请用人部门协助出题、阅卷和出具评估结果；人力资源部依据用人部门的评估结果判断应聘人员是否符合要求。 记录 《人员需求审批表》和《应聘信息登记表》的保存部门和保存期限为3个月 《招聘面试评估表》由人力资源部在员工在职期间一直保存。 附录 人员需求表审批表 招聘面试评估表 浙江中宁硅业有限公司 2010年2月27日 人员需求审批表 需求部门 需求岗位 需求人数 岗位要求和入职要求： 部门意见： 分管副总：　　　 　　　总经理：