中国私营企业员工激励机制研究毕业论文.docVIP

PAGE 22 PAGE 13 摘 要 在知识经济的时代，人才是生产力中最活跃的因素，竞争归根到底是人才的竞争。因此，选择和保留高素质人才是企业生存发展的先决条件。私营部门在中国经历了30年曲折的发展后，逐步意识到企业发展的人力资源的重要性。本文以现代激励理论作为指导，结合私营企业员工管理与激励的特点，在鼓励私营部门当前问题的特点，强调了激励机制和系统的制度，管理，构建了 “人性化”激励模型，并给出了建立一个强大的运作路径依赖。 通过对私营企业员工激励机制的分析，可以看出在经济高速发展的形势下，私营企业通过制定并执行有效的员工激励机制，才能吸引人才，充分发挥员工的工作积极性和创造性，使企业立于不败之地。 关键词：私营企业 激励机制 产权激励 人性化激励模型 目 录  TOC \o 1-3 \h \z \u  HYPERLINK \l _Toc288388869 第一章 绪论  PAGEREF _Toc288388869 \h 1  HYPERLINK \l _Toc288388870 1.1研究背景及意义  PAGEREF _Toc288388870 \h 1  HYPERLINK \l _Toc288388871 1.2私营企业构建员工激励机制的总体要求  PAGEREF _Toc288388871 \h