巴德拉项目与SLB差距分析(青岛会议).pptVIP

浅谈海外项目国际化运作;一、斯伦贝谢国际化管理特点;斯伦贝谢国际化管理;斯伦贝谢国际化管理;;;3、建立合适的组织机构和核心业务结构，适时进行调整优化; ;;;;; ;;一、斯伦贝谢国际化管理特点; 巴德拉油田位于伊拉克瓦西特省省会库特正北偏东方向，距库特市100公里，距艾哈代布项目120公里，距巴格达以东160公里，伊拉克境内油区96平方公里，东与伊朗边界接壤。DQ042施工的Bd-4井和伊朗边境只有800米左右; 作业者是Gazprom Neft Badra B.V（俄罗斯天然气工业石油公司巴德拉分公司），联合管理公司有俄罗斯天然气工业石油公司（30%股份）、韩国天然气公司（22.5%股份）、马来西亚国家石油公司（15%股份）、土耳其国家石油公司（7.5%股份）和伊拉克地质勘探公司（25%股份）组成 总承包商是斯伦贝谢 (SLB)提供油田总体开发方案和工程技术服务，大庆石油管理局（DPAB）作为斯伦贝谢分包商承担该项目三部2000HP钻机服务。总工作量计划为11口5000-6200米的深井，预计3年完成; 无障碍的语言沟通能力。SLB所招聘员工来自于不同国家，都是已经在本行业里具有多年的工作经验，有着丰富的与不同国籍员工合作工作的经历，同时SLB在招聘员工时，英语就作为了一项考核的指标，所以员工语言功底，在交流方面不