白万纲 集团管控与风险管控.pdfVIP

集团管控模式 与风险管控 白万纲博士 华彩咨询集团 1 内容提纲 一．正确理解集团管控 二．集团管控设计六步法 三．集团风险管控 华彩咨询 集团发展驱动之手 2 //82 集团战略与集团管控咨询的领导者 1 一，集团管控的若干天问 1.管控如何响应十三五规划？ 2.如何在战略高度波动，发展环境不确定背景下做管控？ 3.如何前瞻设计国资国企改革带来的冲击？ 4.国有资本投资运营公司给管控带来什么难题？ 5.如何响应互联网化，科技化，供给侧结构性改革冲击？ 6.如何前瞻国际化，产融化，并购化带来的挑战？ 7.如何思考和布局因组织边界变化带来的管控挑战？ 华彩咨询 集团发展驱动之手 3 //82 集团战略与集团管控咨询的领导者