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- 2017-04-19 发布于四川
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2016集团小企业战略财务的管理研究
集团企业战略财务管理研究;一、集团企业财务管理面临的挑战
二、集团企业战略财务管理架构
三、集团企业战略财务管理核心问题; 世界经济已进入以集团企业为中心的时代
集团企业治理结构欠规范
集团企业战略导向错位
集团企业财务管理的主要缺陷; 全球跨国4.4万家、子公司28万家、雇员7000万人
控制世界生产总值的40-50%
控制国际贸易的50-60%
控制国际技术贸易的60-70%
控制产品研究和开发的80-90%
控制对外直接投资的90%; 集团组建的主体错位
集团规模追求大而全
集团企业治理机制不健全
集团决策的责权利制衡机制存在严重缺陷
激励计划未能有效跟进; 缺乏有效的资金管理
全面预算管理尚待完善
未形成系统的财务信息库
决策支持系统的构建与完善;信息的及时性:战略决策的时间性,要求集团企业应具备
快速反应能力
信息的准确性:隐瞒财??真实性、虚报财务数据
信息的有效性:满足决策需求的财务数据和指标、合理的
信息分类和归集
科目一模拟考试B2 /b2/ 科目一考试网;一、集团企业财务管理面临的挑战
二、集团企业战略财务管理架构
三、集团企业战略财务管理核心问题
科目一模拟考试A1 /a1/ 科目一考试网;集团战略
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