2016集团小企业战略财务的管理研究.pptVIP

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  • 2017-04-19 发布于四川
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2016集团小企业战略财务的管理研究

集团企业战略财务管理研究;一、集团企业财务管理面临的挑战 二、集团企业战略财务管理架构 三、集团企业战略财务管理核心问题; 世界经济已进入以集团企业为中心的时代 集团企业治理结构欠规范 集团企业战略导向错位 集团企业财务管理的主要缺陷; 全球跨国4.4万家、子公司28万家、雇员7000万人 控制世界生产总值的40-50% 控制国际贸易的50-60% 控制国际技术贸易的60-70% 控制产品研究和开发的80-90% 控制对外直接投资的90%; 集团组建的主体错位 集团规模追求大而全 集团企业治理机制不健全 集团决策的责权利制衡机制存在严重缺陷 激励计划未能有效跟进; 缺乏有效的资金管理 全面预算管理尚待完善 未形成系统的财务信息库 决策支持系统的构建与完善;信息的及时性:战略决策的时间性,要求集团企业应具备 快速反应能力 信息的准确性:隐瞒财??真实性、虚报财务数据 信息的有效性:满足决策需求的财务数据和指标、合理的 信息分类和归集 科目一模拟考试B2 /b2/ 科目一考试网;一、集团企业财务管理面临的挑战 二、集团企业战略财务管理架构 三、集团企业战略财务管理核心问题 科目一模拟考试A1 /a1/ 科目一考试网;集团战略 CEO;谢 谢!

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