餐饮成本控制15步探讨.ppt

店经营管理人员要做好两件事, 一是提升流水, 二是削减成本。 就是所谓的开源节流;第一步:采购【询价】;第二步:验收 ;第三步:库存;第四步:领料、【包含低值易耗】;第五步:初加工;第六步:切配;第七步:烹饪;第八步: 荷台;第九步:传菜;第十步:销售【数据分析】;第十一步:服务;第十二步:创新降成本;第十三步:宴会;第十四步:可控费用;第十五步:抓制度降成本;第十六步、人员稳定、;第十七步:营收

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