包玉刚强取九龙仓.ppt

包玉刚强取九龙仓; 九龙仓是英资怡和集团的子公司，拥有香港中区、尖沙咀西侧的大片土地，在怡和集团的地位与大名鼎鼎的置地公司旗鼓相当。但由于九龙仓公司经营不善，股价一度低于每股净资产值。而当时怡和集团手中资金周转不灵，也无力开发九龙仓所属大片土地。正是在这个背景之下，包玉刚从1978年9月开始，吸纳九龙仓股票2000万股，占九龙仓发行在外股票的20%左右，并进入了九龙仓董事局。然而怡和集团决不会甘心将九龙仓拱手让人，于是在11月间，又悄悄地增持九龙仓股票。当然，包玉刚也毫不示弱，立即展开增购行动。双方就这样暗中较量了两年时间，直到九龙仓收购战正式爆发时，包玉刚约持有九龙仓30%的股票，怡和则持有20%左右。; 1980年6月，这场华资与英资之间的生死较量终于爆发。基于当时旗鼓相当的股权形势，以及不甘放弃九龙仓主席宝座的名利之心，使置地率先发动这场震撼人心的增购战。6月中旬，包玉刚赴英国出席会议，置地趁虚发动攻击。6月19日，市场已盛传置地将收购九龙仓的消息，九龙仓股价立即逆市上扬，当日最高价升上78.5元/股高峰后以77元收市。; 20日，置地正式宣布增持九龙仓股权，由原20%增购至49%，方式是以两股置地作价12.2元另加一股面值75.6元已缴足的无抵押保证债券（周息率6厘）换九龙仓一股。换言之，置地出价约100元价值的置地股和债券去换取上日收市市价77元/股的一股九龙仓股，溢价23元/股，条件显然颇为诱人。手头有一万股九龙仓的股东一下子便可赚到23万元，让九龙仓股东怎不眉开眼笑呢! ; 置地发起进攻后，股市顿时沸腾。而在此以前的4月间，包玉刚已将手上九龙仓股全部转售予他的登陆司令部——隆丰国际公司（包氏控有其70%股权的上市公司，是包氏旗下200多家公司的旗舰），布置了前敌指挥部，包玉刚属下的隆丰国际公司立即起而应战，一面宣称置地的换股条件繁杂，没有吸引力，呼吁小股东们切勿接受：一面立即电告在伦敦的包玉刚。这一天是6月21日，星期六，股市休市，留给双方一个紧张的48小时部署大战。 ;包玉刚接电后，立即中止出席会议，并取消了原定于23日与墨西哥总统的会晤，神不知鬼不觉地连夜飞返香港，当晚就召集隆丰与财务顾问汇丰银行属下的获多利公司高级人员共商对策。由此可见其当机立断、毫不拖拉的办事风格及对九龙仓志在必得的决心。会上，包玉刚的智囊顾问认为置地不过以价值约百元的证券换九龙仓股，建议包玉刚以现金百元的条件应战便可取胜。但是胸襟气魄过人的包玉刚却提出，要确保万无一失的争购胜利，要出价多少? ;于是，顾问们重新考虑一番后，建议提价为以105元现金条件应战。这一来，增购2000万股便要多付1亿元现金巨资。但是，包玉刚毅然决策：就这么办。一锤定音，结束会议，分头准备，部署行动。包玉刚亲自负责一日内筹集现金22亿港元，并于22日晚7时举行记者招待会，宣布以105元/股的价格，现金收购九龙仓2000万股。期限23、24两天，由获多利办理，额满即止。这个计划完成后，包玉刚手下将持有九龙仓49%股权，可控制大局。;由于背后得到汇丰银行的有力支持，一夜之间，包玉刚已调集现金22亿元。23日星期一早上开市不到两小时，在排起长龙急于售出的九龙仓小股东们竞相脱手之下，一下子付出21亿元现金，购足了2000万股，胜利达到增持九龙仓49%股权的目标。在高价吸引之下，甚至置地也“见钱眼开”，不惜改变初衷，放弃九龙仓，把手上1000万股九龙仓股售予包玉刚。同时，置地这时才“坦白”它原来只不过持有九龙仓1330万股，并非原来所称20%之多，至此，争购战以包玉刚胜利结束，前后从置地提出建议之日算起，仅仅4日，一场比起置牛大战更堪称为世纪收购的大战便告结束，不说绝后，也是空前的速战速决纪录。股史家称之为包玉刚雷霆一击的胜利。一夜调集现金22亿元和一锤定音应价105元的故事，长时间里成为街谈巷议的热门话题。 ;点评： 目光短浅、镏铢必较者永远不可能成功。有人认为包玉刚多付1亿元高价，而置地脱手套现赚了7个多亿，是所谓“船王负创取胜、置地含笑断腕”，似乎各打五牛大板，谁也不要吹嘘谁能取胜似的。但是，不容忽视的事实是：怡和丧失九龙仓，包氏避过航运艰险。因而一份财经报刊的评论就相当深刻，它认为，目光短浅的小投资者，一定不能理解包氏充满魄力的大动作。;包玉刚这样做，使他避开一场令大部分船王陷入财政困难的大灾难，利用九龙仓的基础，发展成为一位在地产、物业。酒店及贷仓业中举足轻重的地产商。试想如果当年斤斤计较股价上的得失而放弃收购，他的大部分财产可能已和船业同沉海底。包玉刚的九龙仓，在1992年以市值321亿元超过了320亿元的置地，已成为香港第三大上市地产公司。因此，九龙仓一战意义深远，无疑是一场真正的具有历史意义的世纪