- 1、本文档共12页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
新时期建筑施工企业财务成本管理存在的问题与对策.doc
PAGE
PAGE 12
新时期建筑施工企业财务成本管理存在的问题与对策
摘要: 当代社会经济发展愈演愈烈,各行各业都在不断的缩减成本扩大效益。建筑市场的竞争也在紧锣密鼓的展开,对于建筑施工企业来说,施工过程中浪费材料、资金不合理占用等状况时有发生,而很多企业到现在都无法解决这些问题。施工企业做好财务成本管理工作是很有必要的,它不仅可以帮助企业做好成本上的合理规划和控制,更加可以调整企业经营的整体效益,让企业可以以最低的成本获得最大的收益。
Abstract: With the rapid economic development in modern society, all walks of life have been cutting costs and expending benefits. Construction market competition is intense. For construction enterprises, materials waste, unreasonable capital occupation and other problems occur frequently in the process of construction, but many enterprises are not able to solve these problems. To do a good job of financial cost management of construction enterprise is necessary, which can not only help enterprises to make reasonable planning and control, but also adjust the overall effectiveness of enterprises, thus making the enterprise obtain the biggest benefit at the lowest cost.
关键词: 建筑施工企业;财务成本管理;问题与对策
Key words: construction enterprises;financial cost management;problems and countermeasures
中图分类号:F406.72 文献标识码:A 文章编号:1006-4311(2016)01-0066-04
0 引言
当前社会,建筑企业成本管理存在着很多问题,构建完善的成本管理体系是解决成本管理问题的关键,就目前建筑企业成本管理现状来看,建筑施工企业的成本管理还存在很多问题。比如建筑企业成本管理观念比较落后,在建筑企业内部没有完整的成本控制管理体系,无法完全掌握成本管理核心,也可以说,成本管理是关系着建筑施工企业控制预算和提高经济效益的重要命脉。
1 新时期建筑施工企业财务成本管理存在的问题
随着社会大环境的不断发展,市场经济已经全面展开,施工企业财务管理成为了决定施工企业盈利与否的关键环节。可以说,施工企业从组织、施工方式、施工资金的运用分配、资产的架构方式以及经营等方面都已经发生了巨大的变化,也给财务管理工作带来了新的挑战和课题。传统的财务管理方法已经无法满足施工企业在社会中生存的需要。现代施工企业所面临的的困难,在于如何建立起财务管理完整体系,解决从财务管理实践中所发现的问题和难点;制定相应解决问题的方法并加以执行;严格财务制度,强化企业的财务管理工作,降低资金利用风险,从而提高企业的经营利润。而首先我们必须明确,现在建筑施工企业在财务成本管理方面存在着怎样的问题。解决这些问题,帮助企业实现做好财务成本管理的目标,不仅可以让企业的经营理念得以加强和深入,更重要的是,保证企业在新时期的建筑施工环境中占有一定有利地位。下面我们就来探讨一下,现在施工企业在财务管理方面存在的问题。
建筑施工企业的财务成本管理普遍存在着一些问题,这些问题关系着企业能否全面贯彻财务成本管理的概念以及是否能够做到真正意义上的财务成本管理,它是一个非常复杂的过程,与平时我们所理解的普通费用管理有很大的不同,所以了解新时期施工企业财务成本管理中所存在的问题和解决问题的方法,可以让我们对财务成本管理有一个更深层次的理解,以笔者在建筑施工企业多年的成本核算经验看来,现在建筑施工企业所存在的问题,可以归纳为以下几点:
1.1 对财务成本管理的概念认识不透彻
大多数施工企业的财务成本管理,还停留在只是人工费、材料费、设备运行维修费用等方面的和管理,忽略了工程项目的质量管理成本、工期
文档评论(0)