智能时代的“匠造”达人.docVIP

PAGE  PAGE 7 智能时代的“匠造”达人 　　2014年成立的广州华睿电子科技公司（以下简称华睿），是一家以研发、生产、销售、服务、一体智能家居系统业务为主的创新互联网+公司，短短两年时间里，公司目标业绩实现了由两千万到一个亿的突破。这使它在同行业的公司中已经成为一颗闪耀的新星。那么，究竟是什么能够让一个不到40人的团队公司做出如此傲人的成绩？ 　　近日，华睿公司董事长李宗平先生接受了《职业》记者的采访，他讲述了如何在智能时代的大环境下将“工匠精神”贯彻始终，从而使自身产品焕发出强大的生命力。 　　选择方向不落窠臼 　　在成立华睿之前，李宗平已经拥有两次创业的成功经验。学习电子电器专业的他最初涉猎于传统制造行业，并曾经成功收购中核集团下属的一家国营企业。 　　但在制造行业的工作经历让他知道，中国传统制造业在错过了许多主动转型升级的契机之后，所表现出的原材料价格水涨船高、对上游产业链的依赖度过大等问题，已使其完全陷入痛苦的被动境地。李宗平认为，如果自己想要寻得一条稳定并有前途的发展道路，传统制造业是万万不可涉足的行业领域。 　　来自湖南山沟的一个贫困家庭的李宗平从小就立志：在四十岁之前必须要做出一番事业。而对于最终为什么会选择这一行业，李宗平有着自己独特的想法。 　　李宗平和他的团队经过综合评估认为，目前国家正在大力提倡发展互联网+，无论是从他个人的阅历来说，还是出于对整个团队未来发展的思考，智能家居行业都是一个十分有前途的、蒸蒸日上的行业领域。不仅如此，李宗平和他的团队坚信，智能家居的相关产品终究有一天，并且是非常快，会进入到千家万户中去。 　　“智能家居这个行业在未来三五年之内肯定会有一个爆点，而且会非常快。” 　　说干就干，但智能研发并不像普通制造行业，只要有技术就可以了。智能硬件单品的研发说白了就是一个摸索的过程。李宗平和他的伙伴们用了半年的时间对同行产品进行学习了解，不断研究、查找缺点，并且调查客户的使用体验度，包括产品的附加值等等，这些准备工作做足后，再让自己的团队去总结、研发，最终形成一个个成熟的产品概念。 原解放军驻香港部队党委书记刘良凯将军（左三）莅临公司指导 　　在公司成立的第一年时间里，李宗平主要涉及推出的是一些例如智能窗帘、智能门锁一类的功能单一的智能硬件单品。秉着一股对制作工艺精益求精的热情追求，华睿的每一样产品都使用铝合金材料，加之采用高光边工艺，李宗平和他的产品们在市场上迅速赢得了客户的认可和赞赏。 　　有了之前产品立下的良好口碑，2016年，李宗平和他的公司在推出代表他们公司未来发展方向的新产品――“华小睿”智能机器人之后，收到了来自京东市场部的来电。对方认为，李宗平团队研发的“华小睿”亮点还行，整个产品的工艺设计和用户体验度都值得推广。 　　初始之行筚路蓝缕 　　想要创办属于自己的科技公司又谈何容易，人才是最大的瓶颈，没有人才，“智能”一词又将从何而来？ 　　谈及公司创办之初的情况，李宗平笑谈：“我们就去别的公司挖人，一开始请他们来做兼职、作指导，后来他们渐渐被我们公司的这种做事的愿望和态度所吸引，我就慢慢地把他们都留下来，让他们投入到研发的队伍中去。” 　　正如华睿最新研发推出的这款智能机器人，从产品构想到投产出品，前后历时一年时间，是其他同公司产品的六倍之多。在研发“华小睿”之前，李宗平和他的团队就一直在总结，“为什么智能家居的落地性没有很强？这么好的产品为什么就是很难落户到每个家庭？” 　　经过团队的调研发现，智能家居系统对于很多家庭来说是一个干性的需求，有品位的家庭会选择使用，但对于80%以上的家庭来说，智能家居是一种可有可无的东西，这就是智能家居推广的难度所在。 　　李宗平想到，如果不能做出一个大众接受度高的新产品，智能家居行业，甚至是自己的公司，都将面临被动的发展前景，这是李宗平不愿意看到、更不能接受的。 　　于是，李宗平想要在研发智能硬件单品的同时，能够把这个智能系统融入进去。说白了，就是去挖掘用户更深层次的使用需求和用户体验感受。 　　智能家居不像冰箱、空调是生活必需品，要想让用户拥有良好的使用体验度。李宗平在思考设计“华小睿”时就曾要求其音乐播放功能一定要达到Hifi级别，这就对整个产品的内部结构提出高质量的要求。当时光是这一环节的打样就历经十次以上。除此之外，在“华小睿”“体内”必须要使用部分木质的零部件，李宗平与其团队保证使用高品质的木质材料，并不断调试内部结构，最终形成一个实用与萌点兼备的HiFi级造型。 广东省卫生厅副厅长张寿生（左二）莅临公司指导 　　而专业人士都知道，一个电子硬件设备在融入多功能之后，会不可避免地产生主板发热等问题，就好比我们的智能手机。李宗平在“华小睿”的体内还植入了智能传感器，用来实