施工单位安全生产管理内业资料审查清单20111222.docVIP

施工单位安全生产管理内业资料审查清单20111222.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
施工单位安全生产管理内业资料审查清单20111222

施工单位安全生产管理内业保证资料审查清单 序号 目 录 内容及要求(简要说明) 审查内容 驻地办审核 总监办审核 1 指挥部(总监办)来文 指挥部(总监办)下发有关安全生产管理方面的文(函)件。 审查重点为是否对指挥部(总监办)下发有关安全生产管理方面的文(函)件及时收集。(实行分部(工区)管理模式的施工单位,项目部对各分部(工区)下发或转发情况一并审查。),确保指挥部(总监办)文件传达到各个层面。 2 驻地监理单位来文 驻地监理单位下发有关安全生产管理方面的文(函)件。 审查重点为是否对驻地监理单位下发有关安全生产管理方面的文(函)件及时收集。(实行分部(工区)管理模式的施工单位,项目部对各分部(工区)下发或转发情况一并审查。),确保驻地监理单位安全文件传达到各个层面。 3 施工安全生产月报表 项目部每月施工安全月报表(集中收集)(月报表填写要数据真实、内容齐全)。(实行分部(工区)管理模式的施工单位,可由各分部(工区)先填报分部月报后在项目部汇总,再上报驻地办。) 审查重点为各项目部月度施工安全月报内容是否齐全,数据是否真实。(实行分部(工区)管理模式的施工单位,对各分部(工区)的月度施工安全月报一并上报审查。) 4 指挥部(总监办)整改指令 指挥部(总监办)下发的关于安全隐患整改指令,相对应的安全隐患整改指令回复一起存档。(施工单位要及时按安全隐患整改指令进行整改,报指挥部(总监办)复查,必须完成资料闭合) 审查重点为各项目部对指挥部(总监办)整改指令执行情况,资料是否闭合。 5 驻地办整改指令 驻地办下发的关于安全隐患整改指令,相对应的安全隐患整改指令回复一起存档。(施工单位要及时按安全隐患整改指令进行整改,报驻地办复查,必须完成资料闭合) 审查重点为各项目部对驻地办整改指令执行情况,资料是否闭合。 6 项目部内部整改指令 项目部内部下发的关于安全隐患整改指令,相对应的安全隐患整改指令回复一起存档。(施工单位要及时按安全隐患整改指令进行整改,必须完成资料闭合) 审查重点为各项目部内部整改指令执行情况,资料是否闭合。(实行分部(工区)管理模式的施工单位,各分部(工区)对指挥部(总监办)、驻地办和项目部的整改指令执行情况,资料是否闭合。一并上报审查) 7 项目专职安全生产人员证件 项目经理、总工、分管安全副经理(总监)(交安B证);安全部长、专职安全员(交安C证)(1人/5000万)的清单及证件的原件与扫描件。(实行分部(工区)管理模式的施工单位,分部(工区)安全部长、专职安全员(C证)原件有分部(工区)安全部保管,但项目部必须有复印件) 审查重点为各项目部与分部(工区)的项目经理、总工、分管安全副经理(总监)(交安B证);安全部长、专职安全员(交安C证)(1人/5000万)的清单及证件的原件与扫描件。查看持证情况是否满足要求,专职安全人员是否配置齐全。 8 安全管理制度 项目部各项安全生产管理制度(安全生产责任制度、安全生产检查制度、安全生产技术交底制度、安全生产教育培训制度、班前安全活动制度、防火消防安全制度、治安保卫制度、工伤事故报告处理制度、卫生责任制度、应急救援预案制度、群防群治制度、安全生产措施费使用制度、安全生产奖惩制度、危险源排查制度等等)(各项制度制定一定要结合自身工程实际,切实可行,同时必须以项目部正规函件形式下发项目部各部室、工区、施工作业队,并督促其有效运行,严格按照各项制度实行施工管理,即怎么制定就怎么执行。对于各项制度形同虚设的将给予处罚)。 审查重点为各项目部与分部(工区)的各项安全管理制度是否齐全,是否结合各自工程实际情况进行有针对性、可操作性制定;在实际安全生产管理过程中是否按照制度在执行以及执行情况。(实行分部(工区)管理模式的施工单位,各分部(工区)的各项安全管理制度一并上报审查。) 9 安全应急救援预案 各施工单位根据自身工程实际情况,编制各项专项应急救援预案(如:施工临时用电、隧道坍塌、突泥、涌水、岩爆、岩溶、瓦斯;桥梁高墩作业、预制梁板吊装、现浇箱梁、斜拉桥、钢管拱、人工挖孔桩;路基高边坡、土石方开挖等等)(必须以项目部正规函件形式下发项目部各部室、工区(分部)、施工作业队,并督促其有效运行;)。 审查重点为各项目部与分部(工区)是否结合自身工程实际制定了有针对性、可操作性的安全应急救援预案和相应应急物资储备,并开展了针对性的应急救援演练。 10 专职安全人员安全施工日志 项目部所有专职安全人员必须填写施工安全工作日志,每月在项目部安全部汇总(存在工区(分部)管理模式的项目部,工区专职安全人员的施工安全工作日志可放在工区安全部)。 审查重点为各项目部与分部(工区)的安全部长、专职安全人员(1人/5000万)是否足员在切实从事安全生产管理工作,履行自身职责,是否依施工现场情况填写施

您可能关注的文档

文档评论(0)

ganqludp + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档