- 5
- 0
- 约3.43千字
- 约 103页
- 2017-04-22 发布于山西
- 举报
ian箭牌经营模式调查
营运总处 行销企划处
市场资讯部
2006.08;调查报告资料和数据来源;第一部分:总体介绍
第二部分:产品策略
第三部分:盘价策略
第四部分:渠道策略
第五部分:产品促销
第六部分:陈列要求
第七部分:品牌推广
第八部分:研发策略;第一部分;公司简介;箭牌糖果(中国)有限公司;注册资本:约9600万元人民币(截至2005年)
投资总额:约2.6亿元人民币(截至2005年)
国内工厂:
广州经济技术开发区(主要生产箭牌口香糖产品)
广州市番禺区(主要生产原佳口的产品)
上海市松江工业区( 主要生产箭牌糖果)
设备水平:国际先进水平的全套美国设备
ERP水平:生产管理系统全部采用Macola的ERP系统
生 产 线:拥有全国规模最大的胶姆糖和棒棒糖生产线,
产量居全国之首。
知 名 度:绿箭品牌知名度高达近100% ;销售状况;(数据来源:箭牌官方网页年报记录);组织架构;分公司架构;大区经理;办事处架构-2;营销网络;箭牌糖果(中国)有限公司华南办事处
地址:广州珠江新城华夏路
1号信合大厦9楼
邮政编码:510623
电话:020传真:020企业文化;致 胜 必 备 ;人力资源;人力招聘原则及途径;人力招聘流程;人力资源培训理念;学习和发展项目;销售人
原创力文档

文档评论(0)