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第五期項目经理培训班学习体会汇第一组
第五期项目经理培训班
第一组学习体会
汇报人：卢英民;尊敬的各位领导、老师、学员们：
非常有幸能够参加管道局第五期项目经理培训班的学习，通过14天的强化学习，经过全体组员的学习讨论，现将学习体会向各位领导、老师和学员们汇报如下：;学员简介
第一组学员共12人，来自局内10个单位。其中国内事业部2人、国际事业部2人、专业公司8人。;几点体会; 一、项目管理要打造一支优秀的管理团队
项目经理是项目管理的重要角色，是实现项目目标的责任人，同时也是一个项目管理团队的灵魂人物。; “世界上没有完美的个人，只有完美的团队。”; 二、项目管理要以合同管理为核心; 比如工程索赔，每个项目不可避免地会出现索赔的情况，这也是我们在项目管理中的一项非常重要的工作，在实现合同目标的同时争取自己的合法利益，是项目???免损失、增加利润、提高效益的重要手段，是工程企业经营管理活动重要组成部分。; 三、项目管理要重视沟通管理; 四、项目组织要探索新的项目模式
目前管道局在海外项目承包时越来越多的遇到了BOT、PPP等模式的项目，并在一直积极的探索这类新型项目的运作流程、难点及风险识别与应对。
;谢谢大家！
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