第8章领导者与组织行为.pptVIP

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第8章领导者与组织行为

领导和管理领导者和管理者领导特;什么是领导?领导的内涵领导与领;领导的内涵“影响人们自愿努力以;定义: 领导是;领导与领导者日常用语:率领、引;领导者和管理者 ;计划和预算(产生有序的结果)组;正式领导和非正式领导 ;领导理论概述:领导学研究三阶段;第二节 领导特质理论将领导者的;基于大五人格的研究结论:外倾性;领导者的含义LEADERL:L;第三节 领导行为理论40年代末;俄亥俄州立大学:双维领导论 ;体贴低高 组织低;密西根大学:两种典型的领导风格;管理方格理论1.99.95.5;领导行为理论总结研究者在确定领;第四节 领导权变理论费德勒的权;费德勒的权变模型1.确定领导风;无标题;计算LPC分数计算:加总16个;2.确定情境上下级关系任务结构;无标题;“如果……那么……” 情景;领导者-成员交换理论Leade;途径——目标理论领导者:明确工;四种领导行为1.指导型的领导行;途径——目标理论环境的权变因素;女性领导者偏好民主型领导风格男;第五节 领导理论的新观点自信远;第五节 领导理论的新观点权变奖;第五节 领导理论的新观点领袖魅

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