[钢筋]班组责任考核基准.docVIP

(钢筋)班组责任考核标准 一、施工进度考核 考核项目奖罚标准1、工程分区段进度计划落实1、迟1天罚1000元;2、每天进度计划落实2、不完成罚500元;3、每天现场工人总人数情况3、比确定人数少1人罚200元;4、项目部布置零星工作的落实4、不及时完成的每宗罚200元;5、本班组材料进场卸料情况5、通知后不及时卸料的罚200元;6、班组长自己承诺兑现情况6、班组长自己承诺不兑现的罚200元;由于特殊原因或由于项目部责任或由于设计变更引起的计划迟后,经确认后按调整后的计划作为考核奖罚依据。 二、施工质量考核 1、技术交底要求落实1、技术交底要求不落实的每条罚100元;2、项目部要求整改部位落实2、项目部要求整改部位不落实的每处罚200元;3、班组自检工作落实3、班组不自检及自检不到位每施工段罚500元;4、钢筋摘料准确4、钢筋翻样不准确,造成浪费和返工的,按双倍钢筋价格罚款;5、钢筋偏位5、钢筋绑扎原因造成的钢筋偏位需植筋的,植筋费用由班组承担;钢筋偏位超过允许范围内的每处罚200元;6、钢筋保护层严重不够6、保护层偏差超过允许范围内的每处罚200元;7、监理验收提出要整改的7、监理验收提出要整改的每处罚200元;8、监理验收未通过影响砼浇捣计划的8、监理验收未通过影响砼浇捣计划的每次罚1000元;9、参加监理及项目部工序验收9、不参加监理及项目部工序验收每次罚200元;1、完全没有质量问题,经监理部、项目部一次验收通过的每层奖励500元。 2、凡罚款处理部位，班组必须立即整改到位。 三、安生、文明施工,治安管理考核 1、遵守安全生产条例及操作规程1、如发生轻伤事故罚100元;2、执行工地安全生产规章制度2、如发生重伤事故罚1000元;3、执行工地文明施工规定3、施工现场不带安全帽每人每次罚50元; 不扣帽带再罚50元;4、执行建筑工地治安管理条例4、施工现场不穿衣服每人每次罚50元;5、遵守建设单位有关规定5、发生打架事件本班组的罚2000元;6、现场材料按规定堆放6、发生打架事件与其他班组的罚3000元;7、本班组施工区域日做日清7、发现偷窃工地上材料的至少罚500元;8、规定人数缺登记备案的每少1人罚100元; 不配合做安全资料的每人次罚50元;9、宿舍内私用禁用电器的每查到1宗罚100元;10、宿舍内检查乱脏差的每次罚200元;11、其它口头警告不听者每次罚100元;12、施工现场随地大便者罚1000元;,13、现场材料不按规定堆放,劝阻不服从的,每次罚200元;14、本班组施工区域现场混乱, 劝阻不服从的,每次罚200元; 加强现场管理,加强班组工人的教育,把以上考核标准分发至每个工人,使每个工人能自觉遵守以上各项规定。 项目部现场管理人员在巡查时,应随时发现问题,并要求班组人员改正,口头通知、口头警告不听及不服从者,有权根据以上考核标准出具罚款单。 为了更好地进行现场管理, 公司授权现场项目部负责人根据以上班组责任考核标准进行现场管理并考核, 班组应坚决服从考核, 如对某一考核有异议, 可提交书面申诉材料至公司经理部裁定, 不得现场抵制考核人。 班组负责人承诺: 坚决服从现场管理及考核。 班组负责人: