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网络金融经营管理;本章教学要求;第一节 网络金融的组织架构;第一节 网络金融的组织架构;第一节 网络金融的组织架构;第一节 网络金融的组织架构;金融安全系统 防火墙。 隧道交换机。 网络管理中心。;第一节 网络金融的组织架构;第一节 网络金融的组织架构;第一节 网络金融的组织架构;花旗银行网络金融差别化可以归结为价格差别化、产品差别化。 1．价格差别化 价格差别化是指同一产品或业务具有不同的价格。因为顾客有各种各样的偏好，对同一种商品的规格、时间长短、价格具有不同的要求。 2．花旗银行产品与业务差别化 花旗银行作为历史悠久、实力雄厚的老牌银行，更多地表现为推出综合性产品。综合性产品就是把几种商品捆绑形成一个综合性账户，根据综合账户中各种存款余额的大小来确定一定的优惠利率，减免一定的手续费。花旗银行凭借着实力雄厚，根据顾客的不同需求提供多种多样有利息收入的存款账户，其账户与客户在花旗银行的其他产品相结合，根据客户的使用次数，给予不同的利息、收费。 花旗银行的基本活期存款是不付利息的。 特殊活期存款、花旗存款、全能存款、花旗金存款四种存款品种满足了顾客投资、理财、养老计划的综合需求。 花旗银行把客户的分期贷款、房屋贷款、理财和养老等账户放在一起综合管理，根据客户在花旗银行的存款、贷款、投资等的累计金额收取不同的费用，给予不同的优惠。 这是花旗银行在虚拟网络金融提供高利息的背景下，利用自身跨业经营的优势，推出的综合性产品，扩大了收入；同时，形成了与其他银行有差别的品牌。;第一节 网络金融的组织架构;第一节 网络金融的组织架构;第一节 网络金融的组织架构;第一节 网络金融的组织架构;第一节 网络金融的组织架构;第一节 网络金融的组织架构;第一节 网络金融的组织架构;第一节 网络金融的组织架构;第一节 网络金融的组织架构;第一节 网络金融的组织架构;第一节 网络金融的组织架构;第一节 网络金融的组织架构;第一节 网络金融的组织架构;第一节 网络金融的组织架构;第一节 网络金融的组织架构;第一节 网络金融的组织架构;第一节 网络金融的组织架构;;第二节 网络金融产品营销分析;2、网络金融产品的设计和开发;网络金融产品的生命周期的策略2.成长期的营销策略;网络金融产品的生命周期的策略;网络金融产品的生命周期的策略;网络金融产品营销分析;网络金融产品营销调研和市场预测;网络金融产品营销调研和市场预测;网络金融产品营销调研和市场预测;2．网络金融企业市场预测。 网络金融企业市场预测包括金融市场供求预测、金融产品供求预测、金融产品价格预测等。 （1）网络金融产品需求预测。 网络金融产品需求预测是指在一定时期和一定区域内，客户对某种网络金融产品的需求量。这个需求量也表现为客户群体对本网络金融产品的购买总数量。 （2）网络金融产品价格预测。 网络金融产品价格在现实经济生活中表现为利率、有价证券价格和费用等形式。 ;网络金融产品的市场定位;网络金融企业产品营销战略;网络金融产品的营销渠道开发策略;;网络金融产品营销渠道选择;网络金融产品的价格策略;影响网络金融产品定价的主要5因素;网络金融产品定价的策略和方法;第二，损益平衡定价法。即网络金融企业首先找出本企业的盈亏临界点应达到的业务量，再进行保本分析，并加以定价的方法。其数学模型是： 其中：y表示利润，a表示收付利差，x表示资产、负债业务量，b表示总费用。令y=0（盈亏平衡点、保本点）则ax-b=0 ;网络金融产品和服务的定价案例;网络金融产品和服务的定价案例;网络金融产品和服务的定价案例;网络金融品牌经营;网络银行品牌的定位;;;