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投 标 书项 目 –武警总队XX酒店; 广州市XX大酒店管理有限公司，是一个通过国际销售网络经营管理酒店业并代订全球各类酒店客房、机票、火车票，代办世界各地旅游的服务管理公司，同时旗下拥有多家自主运营的星级酒店，有着丰富的酒店经营和管理经验 ，以下是我们的改造构想：;目录： 3第一部分：项目合作基础 4-5第二部分：项目合作条件 6-8第三部分：项目效益分析 9-10第四部分：项目策划构思 11-13第五部分：以往成功案例 14-15 ;第一部分 项目合作基础;合作理念： 真诚合作 追求双赢合作前景： 共同携手成功打造一家四星级酒店。;第二部分 项目合作条件;＊希望租金按整栋楼每年125万元整。＊承租期为6年；给予免租装修期4个月。＊承诺开发改选设计方案必须报经业主同意方可申报，对申报的设计图纸要送一份给业主档备案。＊业主提供整栋物业的配电设施，及水泵、水池。＊业主需提供房产证(性质:商业用途)及消防验收合格证明文件。＊希望提供电梯。;第三部分：项目效益分析;  成 本 效 益1.1 开发改造成本：855万元 （1）大厦改造费用：7,020,000元 9000㎡×780元/㎡=7,500,000元 包括：大楼改造，停车场改造，天台改造 （2）配套工程费用：1,530,000元 9000㎡×170元/㎡=1,530,000元 包括：管道设施、消防设施、通讯设施、排水通风设施及电梯设施等1.2 年收入：客房约552万元/年（120间房、7成入住、180元／间（均价）； 餐厅约360万元/年（日营业额1万元）。 1.3 年租金（均价）：125万元／年1.4 年营运费用： 客房246万元／年（19.5万／月），餐厅324万元/年（27万/月)年投资回报率 ＝ 年净收入÷总投资  25％＝（552+360－125－246－324）万÷ 855万预计4年回本; 财 务 分 析 结 果※本项目基本可行，但存在一定的市场风险；※项目的盈利能力处于正常水平；※投资开发商若能成功降低改造成本及提高商品价格，采取  一定措施有效控营运制成本、降低费用，并通过品牌营造使   房间价格稳步上升，从而产生比预期更好的效益!;第四部分 项目策划构思;策划与改造;3）营运策划 项目商业主体策划：  此项目，完全按国际上通行的经济型酒店标准设计。除了现代 酒店必备的卫星电视、国内／国际IDD、宽带上网、标准卫生洁 具等设施外，复式的客房布置、静音的排风装置、就地控制灯光  等，营造出温馨的家庭气氛。 XX大酒店集团，我集团在广州经营管理5家知名酒店，是地域性著名 的酒店用休闲服务业集团公司，拥有成熟的酒店管理团队和丰富的 酒店经营管理经验。  项目营运管理，一批富有经验的优秀管理人员和训练有素的员工 在各自岗位上尽心尽力，保证了服务的高品质，增强了公司的竞 争