二、『资产管理』.ppt

September 29, 2011 房地產達人 2011職涯新時尚;簡報綱要;一、集團組織;;;;二、資產管理說明;資產管理;資產管理介紹：趨勢分析;資產管理需具備的「三大服務系統」;資產的管理與維護須具備的技術;三、服務項目：租?管?售;永勝租售管理：租屋?代管?買賣;適合：有時間與能力自行處理租屋事宜的房東。 (如收租、費用結算、修繕、糾紛處理等) 服務內容：(1)刊登廣告 (2)帶房客看屋 (3)收取定金 (4)安排房東、房客簽約;適合對象：無時間與能力自行處理房屋事宜的房東。 如：上班族、自營商或非居住房屋所在地 的房東；台商、移民、高所得、事業忙碌 的房東。;出 租 時： (1)代理房東與房客簽定租賃契約 (2)執行房客遷入屋況設備點交60項 （包括拍照存證、協助反針孔偵測） (3)結算並代理房東空屋期間之水電、瓦斯、管理等 費用 (4)代購物品(生活用品、家具、家電等) 租賃期間：(1)向房客收取、催繳租金並匯入房東之帳戶 (2)屋況維護、屋內各項家具、家電、水電設備損壞 叫修 契約終止：(1)執行房客遷出之屋況及設備點交 (2)結算房客應繳費用（水電、瓦斯、管理等費用） 違約處理：(1)處理房客積欠租金、提前解約、不告而別等問題 以保障房東權益。 (2)存證信函免費撰寫郵寄 (不含法律訴訟服務);3.買賣;租屋代管的功能;四、服務客戶群;17年資產管理技術、全方位租屋經理服務，累積良好口碑和 忠實客戶群。完善的資產管理服務奠定永勝的基礎，永續經 營，做好全方位佈局，進而提供更完善的服務回饋客戶。 永勝主要服務客戶群： 1.大宗物件房東 2.建設公司 3.代銷業者 4.物業管理公司 5.銀行 6.AMC不良債權公司 7.企業會員 8.法拍;提升資產價值 創造收益;進入HR主題 ～用人哲學;企業三大用人之道;．沒有絶對，只有適宜與否! ．每位主管會有自己不同的用人哲學 ．每位主管會有自己的一套用人方法及技巧 ．關鍵因素：產業、工作性質、未來性 ;嚴長壽;○不用的人 1.驕傲的人：不夠謙虛的人，在團隊中常表現得桀騖不馴，會影響組織效率。 2.沒有倫理：會任意惡意批評公司，對公司造成損傷。 ○想用的人 1.有熱情：懷抱對工作的熱情，承受壓力和困難時，比較容易堅持。 2.具韌性：對於理想或認為正確的事情要有堅持，要勇於說服老闆。 3.備人文素養：所有科技都要交給人使用，因此對於人文的熱愛、了解很重要。　 ;不用的９種人 1.太過俊美的人：像馬英九，林志玲就不能用。太過俊美的人一笑就引起注意，但一般人卻做得跟牛一樣。俊美的人較自我中心，無法團隊合作。 2.強烈宗教信仰的人：有宗教信仰不錯，但不要為它犧牲生命，因為我們不是宗教團體，而是營利事業。 3.黑道背景的人：好吃懶做有惡習，會恐嚇傷害別人。 4.大官子女：不吃苦，不耐勞。;5.富裕家庭子女：都是草莓族，抗壓性差，他們像溫室花朵，不是沙漠裡的玫瑰，太陽一曬就枯萎！ 6.藝術性格的人：社會化有困難，不能守紀律。買他的畫就好了，偶爾與他們合作就好，合作完就一拍兩散。 7.心理殘疾的人：會影響團隊合作。 8.工作換太多的人：往往沒有目標，穩定性不高。 9.自認學歷高的人：習慣別人鞠躬哈腰，又不願意與別人合作。 ;．樂觀、積極、進取 ．不怕吃苦 ．執行力高 ．堅持到底 ．隨時會找對的方法 ．遇困難不輕易放棄;September 29, 2011 葉子語錄大公開…;1.作事情要堅持到底。? 2.遇到挫折沒關係，勇敢去問，一定要問你才能進步。 　但是別人的建議僅供參考，好的、有益的就聽， 　負面的會打敗你的訊息要懂得拒絕。3.要克服緊張跟害羞的不二辦法就是---勇氣。4.學習把不愉快放掉，迎接下一秒的挑戰。? 5.累積小小的成功，培養自己的成就感。? 6.把每一件小事情做好，比如打電話開發，勤能補拙， 　常練習你就會了。? 7.當別人罵你