放行考试复习材料-适航年检管理.docVIP

适航年检管理编号：MUMOP03-014日期：131230版本：03-03 适航年检管理编号：MUMOP03-014日期：131230版本：03-03 维修工作程序页次:3-14- PAGE 8 维修工作程序页次:3-14- PAGE 9 主题内容与适用范围 主题内容 本程序阐述了工程技术公司各职能部门、维修单位配合适航部门对东航维修系统进行工程年检、维修单位年检、航空器年检的有关规定。 适用范围 本程序适用于工程技术公司各职能部门、维修单位。 子公司维修单位参照本程序执行。 本程序属性 ■CCAR121■CCAR-145航线■CCAR-145定检/部件 引用文件和术语 2.1 引用文件 2.1.1 MUEM 7.10飞机适航性检查与放行 2.2 术语 2.2.1 适航年检：本程序指民航局和民航地区管理局依据职责和授权对运营人维修系统的工程年检、维修单位年检和航空器年检。 要求 所需人员岗位 飞机维修控制； 安全质量监督、质量审核、飞机证件管理。 3.2需要的资料、工具和器材 无特殊要求。 3.3 职责 3.3.1工程技术公司职能部门职责 3.3.1.1 质量管理部 负责局方年度适航性检查前的准备、检查期间的协调和整改措施的上报以及跟踪验证工作。 参与维修单位的年检。 负责监督、汇总并掌控东航机队的航空器年检状况。 3.3.1.2 相关职能部门 1）配合局方适航审查组的检查工作。 2）按期完成整改措施。 3.3.2维修单位职责 3.3.2.1 质量管理分部 负责维修单位年检前的准备、检查期间的协调和整改措施的上报以及跟踪验证工作。 负责组织制定本单位执管飞机的航空器年检计划，协调、配合航空器检查，跟踪验证整改措施。 负责将维修单位年检、航空器年检发现问题和整改措施通报工程技术公司质量管理部。 3.3.2.2 生产技术分部 1）负责按航空器年检计划调配飞机。 2）配合局方适航审查组检查。 3.3.2.3 各相关部门 1）配合局方适航审查组检查。 2）按期完成整改措施。 程序 4.1 运营人维修系统工程年检 质量管理部质量审核主管 4.1.1接到局方对东航维修系统工程年检通知后，转发???程技术公司各职能部门以及上海、浙江和北京地区维修单位完成年检前准备工作。 相关维修单位、职能部门经理 4.1.2 按4.1.3要求完成本单位/部门年检汇报材料。 质量管理部质量审核主管 4.1.3 组织汇总各职能部门年检总结材料，形成工程技术公司年检汇报材料经质量经理审核后报工程技术公司总经理、股份公司维修副总经理。年检汇报材料至少包括： 1) 工程技术公司年度总体工作目标； 2) 组织机构、部门和主要管理人员变化情况； 3) 维修工程管理手册体系修订情况； 4) 东航维修工程管理系统运行情况； 5) 下一年度（阶段）工作重点； 6) 上一年度年检发现问题整改落实情况； 7) 本年度自我质量审核情况和年度人为差错情况等。 4.1.4在工程年检期间保持与适航审查组的协调和联络，派员配合适航监察员做好审查工作。 4.1.5接到适航部门年检《审查发现问题通知书》后，将问题分解转发工程技术公司相关职能部门和维修单位。 相关维修单位、职能部门经理 4.1.6组织完成问题整改，将整改报告发送质量管理部。督促下属在规定期限内完成整改措施。 质量管理部质量审核主管 4.1.7组织评估各维修单位、职能部门的整改措施，形成整改措施报告经质量经理签署后上报局方。 质量保证部质量审核人员 4.1.8在整改措施规定的完成期限到期后，跟踪检查相关维修单位、职能部门整改措施的落实情况。 4.2 维修单位年检 维修单位质量管理分部审核主管 4.2.1接到属地监管办对本单位年度适航检查的通知后，书面通知工程技术公司质量管理部。 工程技术公司质量管理部质量审核主管 4.2.2视情派员参加维修单位年检。 维修单位质量管理分部审核主管 4.2.3 将局方《审查发现问题通知书》中的问题分解转发各相关部门，涉及总部职能部门的维修工程管理方面的问题发工程技术公司质量保证部部主管，由其组织制定并反馈整改措施。 4.2.4汇总各部门整改措施，形成整改措施报告经质量经理签署后报局方并抄工程技术公司质量管理部。 工程技术公司质量保证部审核主管 4.2.5汇总并分析评估维修单位上报的适航年检局方发现问题与整改措施，将可能在东航维修单位存在的共性问题通过质量管理系统网络发各维修单位审核部门。 4.2.6将维修单位对适航年检整改措施的落实情况作为工程技术公司对维修单位体系内审的审核项目之一进行复审。 4.3航空器年检 4.3.1年检计划 维修单位生产技术分部飞机维修计划人员 4.3.1.1每年3月中旬前与质量