供应链的管理重点整理.docxVIP

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供应链的管理重点整理

物流1001班级供应链管理重点整理 题型: 判断题、名词解释、简单题、论述题 第一章: 1、供应链管理定义 2、全局优化面临哪几个挑战 3、供应链管理中关键问题 课后思考题1 第二章: 1、经济订货批量 2、对于最优订货批量大于或者小于平均需求的分析 3、三个结论,即: 1)最优订货批量不一定等于平均批量2)平均批量会随着订货量增加而增加,而达到一定程度之后下降3)当产量增加时,风险随之增加 4、安全库存、平均库存的简单计算方法(没有计算题,只需要掌握简单公式) 5、什么是变异系数 6、风险分担的关键点 7、预测的三条原则 8、预测方法有哪些 课后思考题10 第三章: 1、对物流网络的规划有哪些技术 1)数学优化技术:启发式、准确式2)仿真技术 课后思考题8 第四章: 1、四种战略性合同概念(非战略性合同自己了解) 课后思考题1(回购合同部分) 第五章: 1、什么是牛鞭效应 2、产生牛鞭效应的原因 3、对于牛鞭效应的处理办法(如何消减) 4、如何理解信息边际价值递减 课后思考题2 第六章: 1、推式、拉式的特点 2、提前期和需求不确定性对供应链战略的影响 课后思考题1 第八章: 1、什么是第三方物流(以书本概念为准) 2、第三方物流的优缺点 3、零售商-供应商伙伴关系主要特征 4、零售商-供应商伙伴关系要求 课后思考题3 第九章: 1、什么是模块化、整体化产品 2、采购战略 3、功能型产品与创新性产品的特点 课后思考题7 第十章: 1、全球供应链驱动力 2、全球供应链存在风险 3、处理不可预测风险的方法 4、处理可预测风险的方法 5、国际化产品、地区性产品是什么 课后思考题2 第十一章: 1、为物流设计考虑哪些方面的因素 2、模块化流程、部件标准、生产标准、流程标准、产品标准分别是什么 3、选择标准化策略 4、供应商参与新产品的开发,供应商的集成层次 5、大规模定制是什么,实施的关键因素有哪些 课后思考题10 第十二章: 1、顾客价值的定义 2、顾客感知可分为哪几个方面 课后思考题3

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