一级建造师《项目管理》练习题及答案(精选)一级建造师《项目管理》练习题及答案(精选).pdfVIP

一级建造师《项目管理》练习题及答案（精选） 1.在应用动态控制原理控制建设厂程项目目标时，调整项目管理班子人员属于(A)措施。 A.组织 B.合同 C.经济 D.技术 2.工程变更发生后，(B)应在商定或确定适宜费率或价格前，确定用于期中付款证书的临时费率或价格。 A.监理单位 B.工程师 C.承包人 D.发包人 3.为实现建设工程项目进度目标，对进度进行控制的同时，还应(B)。 A.进行投资控制 B.分析影响工程进度的风险，并在分析的基础上采取风险管理措施 C.重视健全项目质量管理体系工作 D.重视信息技术的应用 4.建设工程项目管理是落实(C)的基本形式和方法。 A.连续性的投资活动 B.间断性的投资活动 C.一次性投资活动 D.多次性投资活动 5.建设工程项目决策阶段管理工作的主要任务是(B)。 A.调查研究 B.确定项目的定义 C.经济分析 D.项目立项 6.决策期项目管理的主要任务是(B)。 A.确定项目的 WBS B.确定项目的定义 C.确定项目的目标 D.确定项目的初步设计 7.施工成本预测的工作是在施工项目(A)进行。 A.施工以前 B.施工前期 C.施工中期 D.施工后期 8.进度控制的目的是(A)。 A.通过控制以实现工程的进度目标 B.进度计划的编制 C.论证进度目标是否合理 D.跟踪检查进度计划 9.(A)在施工阶段是质量自控主体。 A.施工承包方和供应方 B.监理 C.设计单位 D.业主 10.在物资采购管理工作中，编制完成采购计划后进行的工作是(D)。 A.进行采购合同谈判，签订采购合同 B.明确采购产品的基本要求、采购分工和有关责任 C.选择材料、设备的采购单位 D.进行市场调查，选择合格产品供应单位，建立名录 11.项目采购模式中的(D)在我国石油和石化等工业建设项目中得到了成功的应用。 A.设计联合体 B.施工联合体 C.设计施工总承包 D.设计采购施工总承包 12.按子项目组成编制的施工成本计划，首先要把项目总施工成本分解到(D)和单位工程中去。 A.分部工程 B.分项工程 C.检验批 D.单项工程 13.在网络计划中，自由时差和总时差都是可以利用的机动时间，若计算工期等于计划工期，那么(D)。 A.自由时差等于总时差 B.自由时差大于总时差 C.自由时差小于总时差 D.自由时差不超过总时差 14.以下关于组织的论述错误的是(B)。 A.组织结构模式是相对静态的组织关系 B.组织分工是一种动态的组织关系 C.组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系 D.工作流程组织是一种动态关系 15.项目施工阶段的基本特征是资金和(A)的双重性。 A 劳动 B.费用 C.智力 D.决策叫疆 16.对实行强制性监理的建设工程范围作出具体规定的法规是(D)。 A.《中华人民共和国建筑法》 B.《中华人民共和国招投标法》 C.《建设工程质量管理条例》 D.《建设工程监理范围和规模标准规定》 17.施工成本管理的目的在于(D)。 A.保证工期的要求 B.保证质量的要求 C.保证成本的要求 D.在保证工期和质量要求前提下，寻求最大程度的成本节约 18.节点的最早时间表示(B)。 A.内向工作的最早完成时间 B.外向工作的最早开始时间 C.内向工作的最迟完成时间 D.外向工作的最迟开始时间 19.当获得 IS09000质量认证的企业发生质量体系存在严重不符合规定时，认证机构会作出(C)的决定。 A.监督检查 B.认证注销 C.撤销认证 D.重新换证 20.某一特定危险情况的发生的可能性和后果的组合是(B)。 A.事故 B.风险 C.危险源 D.可容许风险