8D培训(制造品保)分解.pptVIP

  • 3
  • 0
  • 约小于1千字
  • 约 35页
  • 2017-04-20 发布于湖北
  • 举报
;请保持课堂安静;是福特开发的一种解决问题的方法! D:discipline;; 了解问题解决的基本概念; ;8D問題的处理图;小组成员的人数控制在4到10个之间;8D步骤—D2描述问题;8D步骤—D2描述问题;D2描述问题 例;D2描述问题 例;请 一 位 自 愿 者!;8D步骤—D3:临时对策围堵行动;名词解释;預防措施:对潜在的不合格原因进行调查,并针对原因制定对策防止其发生。 两者区别:纠正措施是针对已出现的不合格,是为了防止再发生。 预防措施是针对潜在的不合格,是为了防止发生。;演练;品质问题;8D步骤—D4:原因分析及證實;8D步骤—D4:原因分析及证实;找出问题点;5 Why’S Root Cause 例;5 Why’S Root Cause 例;5 Why’S Root Cause 例;5 Why’S Root Cause 例;真因;其它工具原因分析及证实 例;序号;尽管紧急措施和临时措施保护顾客不受故障后果的影响,但他们通常不会消除故障的起因;8D步骤— D6 验证措???;;8D步骤— D8鼓励和嘉奖;“习”比学更重要;谢谢您的参与!

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档