原创力文档 生产作业计划;一 、大量流水生产的特点;1. 节拍;（2）多对象流水线节拍的确定
有两种基本形式。
第一种：可变流水线，其特点是在计划期内，按照一定的间隔期，成批轮番生产多种产品。
1) 可变流水线节拍的确定。具体方法有以下两种：一是代表产品换算法。二是劳动比例分配法。
第二种：混合流水线，其特点是在同一时间内，流水线上混合地生产多种产品。
2) 混合流水线节拍的确定。按照产品组计算节拍。
;2. 流水线标准工作指示图表
流水线标准工作指示图表又称流水线标准计划。
一般步骤为：
计算各工序的工作地需要量和工作地负荷；
配备工人，计算工人工作负荷，并保证工人工作负荷尽可能充分；
编制标准指示图表。;
① 连续流水线标准计划
规定统一的工作起止时间和休息时间。;② 间断流水线标准计划
间断流水线的几个概念：
（1）看管周期：
间断流水线上事先规定一个循环时间，在循环时间段，各道工序的产量相等，以平衡整条流水线运行。
看管期时间长一般取与工作班时间成整数倍。如：2\4\8小时。;确定看管期长短考虑的因素：
① 根据加工对象的特点来确定。如：体积大、价值高、看管期取短，以使在制品占用量减少；反之取长。
② 根据流水线各工作地间的距离大小决定看管
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