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  • 2017-04-22 发布于四川
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10.29第九周之1第八章如何推进企业文化

第八章 如何推进企业文化;一、企业文化推进规划 1.1企业文化推进的基本原则;1.2企业文化推进的主要内容;推进的基本原则 领导带头原则 全员参与原则 正确导向原则 统筹协调原则 持之以恒原则;推进的组织保障 企业文化领导机构 企业文化管理部门 各单位、各部门的兼职管理;推进的主体内容 以核心价值观为核心的企业文化理念纲要。它是每一位企业员工的精神指针,是领导者、管理者和全体员工必须熟悉和认同的纲领性文件,是统领其他管理制度、政策、规范、条例的基本法。;推进的主要途径 领导示范 培训教育 舆论导向 规范行为 寻找英雄 激励创新 制造事件 架连心桥 公关传播 礼仪亲善 ;推进的培训教育 确立培训宗旨 把握培训资源 着重培训资源 建立培训组织 讲究培训方式 确定培训重点 严格培训考核;推进的传播形式 (1)文化传播的载体 企业文化手册 企业报刊 企业网络 企业内部电视台、电台、广播站 企业宣传栏、墙报 企业标语、挂图 企业画册 企业专题片 企业之歌等;;(2)文化宣贯的形式 文化娱乐活动 体育竞赛活动 庆典纪念活动 参观旅游活动 员工生日活动 员工公益活动 社区联谊活动等;推进的阶段步骤 宣贯阶段 深化阶段 升华阶段;二、企业文化的网络建设 2.1网络建设的基本原则;效能性原则 合法性原则 参与性原则 持久性原则;2.2企业报刊的创办建设;功能 上传下达,宣传领导的意图和最高决策,贯

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