- 14
- 0
- 约1.2千字
- 约 27页
- 2017-04-22 发布于浙江
- 举报
漫谈职业能力提升;您是一家公司的HR主管,现在是星期四9点,刚到公司,由于路上堵车,比以往迟些,有一位两个月前刚刚上岗的HR职员,一位管理助手,以下是等待处理的问题,请给出你对以下事务处理的顺序,陈述处理方案及理由(15分钟完成):
A. 会议:10点开会,您将做一个由你撰写并宣传的报告,这是议程上的第一项,会议安排在12点半结束
B. 来自伴侣的留言:请尽快回我电话——急
C. 留言:您能见总经理吗?
D. 留言:请给新闻期刊的主编打电话,他写的关于近期引起争议的解雇事件的新闻明天会刊出,电话号E. 新邮件
F. 明年的经费预算修订也是上午会议的一项,您将向部门提供修改后的图表,但您却把这事忘记了,制作图表将用去您约30分钟的时间,其他人无法完成此事。预算是议程中的第二项
G. 下午2点与部门的一名职员约好进行会谈,但由于其他事项,您根本无机会准备此事,而且此事您已经推迟过一次
H. 电话响了;是 非;在咖啡馆的故事;职场新人的压力与困惑;什么是职业生涯规划;;萨帕划分的五个职业生涯阶段;大学文化;你的教授;大学的学习过程;蘑菇效应-职场新人的考验
蘑菇长在阴暗的角落,得不到阳光,也没有肥料,自生自灭,只有长到足够高的时候才会开始被人关注,此时它自己已经能够接受阳光了。人们将这种现象称之为“蘑菇效应”。
蘑菇管理是许多组织对待初出茅庐者的一种管理
原创力文档

文档评论(0)